成都金瑞餐饮管理有限公司成立于2015年。总部位于成都市政府重点打造的六个百亿商务区之一的庆阳新区中心区，拥有四维交通体系，前景广阔。公司是一家集餐饮 、鱼类食品研发、餐饮标准化研究、物流体系建设于一体的科技型餐饮企业。我们坚持以 的创意和策划为导向的发展模式，在扎实调研的基础上， 规范的经营管理，建立了一支高素质的员工队伍，形成了强大的凝聚力和创造力，在短时间内成功转型为众创孵化器，并迅 为业内的明星企业。
六年一班串串香贴心服务
总部对加盟店的位置进行分析，为尚未订购店铺的加盟客户提供寻店建议、店铺装修规划设计，并为他们提供 的店铺装修设计、广告规划设计和技术培训。为加盟客户提供 的技术服务。培训内容包括操作流程、产品部署、销售技能、财务管理、员工内部管理等。
六年一班串串香原材料
原材料和设备的供应渠道正常，没有中间环节，从而尽可能为加盟商节省人力和时间，降低 成本，为食客提供质优价廉的美味佳肴，更加关注食客的健康。严格控制原材料，提供后期支持。
六年一班串串香组织结构
1、 促进部主要负责加盟店的开发、规划、审批和实施，并确定定位标准；
2、运营部运营支持部为各加盟店提供开业支持，提供一系列完善的运营指导和服务手册作为运营标准，并派出开业指导人员指导各加盟店的工作；
3、行政部为公司制定了一套完善、科学的人力资源管理体系，对人员进行 配置和管理，以激发员工的工作潜力，增强企业活力。
4、财务部负责公司的内部财务管理，如筹资计划、使用和安排、各种财务会计报表的编制、财务分析和财务处理；负责各加盟店的会计业务指导和财务管理。
5、技术部负责各门店的技术指导和与厂家的联系，负责公司新技术引进和产品开发的策划和实施， 技术的先进性和竞争力。
6、采购物流部负责公司物资采购和 系统成员所需物资的咨询和代理，以及相关供应商的选择。 联系加盟商、公司和底漆厂，快速正确处理订单和连接运输相关事宜。