如今，人们对医疗保健的看法越来越强烈。越来越多的终端人群关注自己的医疗保健。同时，一些保健店和一些保健行业也在终端市场受到欢迎。保健品市场基本可以分为三类：传统保健品（按照中医药方法配置，以中医药平衡理念为指导的产品）、现代保健品和功能性消费品。
传统保健品的市场份额仍然最大（约50%），其次是现代保健品（约35-40%），功能性保健品约占10-15%的市场份额。如今，医疗保健市场竞争日益激烈，新产品层出不穷。医疗保健已成为当今社会一个非常受欢迎的行业。市场前景广阔。可以看出，公司的发展在于：为人民服务，为人民服务，使人短命；公司经营的保健品专卖店，得益于为中老年人做点事，赚点钱。
做好中老年保健店的物流后台支持、购销存数据、物流配送三个环节，是一项非常单调、繁琐、庞大的任务。另外，很多企业不愿意花大量的精力去做这些事情，这不足以激励这些岗位上的员工，也容易形成惯性。经营连锁店来培训和管理员工并不是一件越来越多的事情。很多连锁企业在市场上都有好的开始和好的结局，转瞬即逝，让人感到非常遗憾。创业之初，企业与加盟商关系密切，员工人数不多，因此往往在一致性、概括性和管理上做得很好。但随着时间的推移，连锁体系不断扩大，新员工不断增加。如果培训任务没有及时跟进，容易造成品牌普遍失灵、运作不规范的局面，影响终端销售，使加盟商失去决策权，改变管理模式。
任何商业活动都需要健康资本链的支持。尤其是在连锁企业中，当终端门店迅速扩张时，资金链越来越大。各种加盟费、托管运营费、品牌使用费、首购费都是一笔巨款。在企业雄心勃勃的经营情况下，滚动的流动资金链可以维持企业持续扩张的需求。从消费者的角度来看，他们不需要那么多的品牌食品来表达他们的认知欲望和心理需求。他们需要更多具有品牌吸引力和非同化性的产品。最多四五个就够了。
经历过很多产品审美疲劳，如果企业没有自己强大的GMP认证研发、消费、质量控制体系和品牌效应薄弱，他们的心理资源和认知空间有限，无法包装这么多品牌。多年来，赢得消费者是一个疯狂的想法。如何办好中老年保健店。保健品进入专卖店的营销形式是不争的雄心。至于保健品，消费者对无法预防的产品的信任会产生危机效应。
这场危机源于一般保健品企业以欺诈手段消费、销售保健品，以及保健品与药品的效果比较，更源于国人的消费意识水平。在固定地点开设专卖店，是解决消费者不信任的好办法。现在，作为投资者，我们应该看到国际中老年市场对保健品的巨大需求。要努力开设保健品专卖店，及时了解和掌握开设保健品专卖店的一些方法。