阿福 童鞋拥有一整套健全的售后服务 机制，其主动、热情周到和讲诚信的服务，赢得了广大客户的赞扬。坚持 “ 认准需求，独树一帜 ” 的新品开发方针，注重市场信息反馈，以顾客需求定位，汲取民族和国际品牌的精华。
阿福 童鞋公司介绍：
杭州阿福儿童用品有限公司经历了十余年的沉淀积累，成就了现在的 ，旗下有 品牌“阿福 ”和“小猪快跑”。在公司的规模和体系不断完善之下，阿福目前集开发、生产、市场营销、终端管理、 服务为一体打造 品牌。【详细介绍】
阿福 童鞋品牌介绍：
阿福 童鞋始终以“做舒适的鞋，走健康的路”为品牌口号，致力于设计、生产 适合 儿童的 童鞋，十余年来一直力求在每一只鞋每一道工艺上皆体现“健康”、“柔软”、“舒适”三大标准，将父母对孩子的关爱体现于每一个细节。
孩子的脚是 稚嫩和容易受伤害的，从小的保护尤为重要，阿福 从 细微处着手，从面料选择、透气设计及鞋底柔软舒适度精心设计并打造出迄今受到全国众多家长和孩子热爱的阿福 童鞋。
阿福 童鞋品牌定位：
目标消费群：
父母：年龄在26—40岁之间的年轻父母他们具有一定的文化水平，稳定的家庭 对儿童用品要求简约，保留传统主流的审美观对审美和时尚品位有一定的理解，易接受下一代的天真、活泼、大方是父母的共同愿望更注重儿童用品的 、环保和舒适性能等。
孩子：年龄在0—10岁之间的新时代儿童生活在 和相对 的家庭环境中健康独立、爱好广泛，接触更多的社会文化对儿童用品有自己的喜好渴望在同龄人中获得更多的关注。
产品体系：
目前，产品主要包括0—10岁男女童鞋四季产品种类齐全，丰富多样未来产品将涉及儿童 用品，延续和扩充品牌
质量定位：
小猪快跑在坚持一贯高质量的基础上，不断 技术产品有一个严格的质量监测程序， 产品质量以产品质量盛誉国内外市场
价格定位：
价格适合大部分家庭的消费水平相比 品牌，具有极大的市场竞争力
阿福 童鞋市场分析：
现在市场上服装专卖店、成人鞋专卖店随处可见，而童鞋专卖店却难觅踪迹。既没有一个有号召力的 品牌来 市场，又没有一个有整体形象的专卖店来吸引客户。 据统计， 3~12岁的少年儿童约为2.3亿人，按现阶段 城镇化比率45%推算，本年龄段城镇儿童人口达到1亿人。这就意味着，若按每个学童每年消费4双鞋、每双均价40元的保守数据计算，这个市场的规模就超过160亿。
按现有的人口推算， 下一个阶段的 高出生率大约出现在2016年，人口峰值为2028年，该时期我们也将迎来第五轮“婴童潮”。换言之， 儿童产业至少还有20多年的牛市，伴随消费能力、消费意识的不断提升和城市化进程的推进，童鞋市场容量将会逐年翻番。 所以童鞋专卖市场有巨大的潜力。是现在激烈市场竞争中 的一片蓝海，有无限的发展空间。
杭州阿福儿童用品有限公司愿意与各精英加盟商强强携手，共同演绎 童鞋市场一部新的 。
阿福 童鞋产品以卡通形象为代言，集开发、生产、市场营销、终端管理、 服务为一体，把公司 -- 生产商 – 服务商 — 加盟店—顾客结为利益共同体。
1.区域市场调查与分析： 调查，派出市场专员前往考察，协助 者作出准备 报告
2.统一规范化形象管理：设立空间部对加盟商提供的平面图进行统一的设计，以符合阿福 品牌的SI形象要求
3.开业指导：提供完善的促销方案，AD专员协助终端做好阿福 品牌专卖店日常运营管理工作
4.陈列、培训、终端布置：提供 化店铺陈列与日常运营管理规范培训手册，并派零售AD专员进行现场指导
5.区域受权制、 加盟商的利益：公司颁发授权书，实行一地一经销商，拒绝窜货
6.广告宣传与促销优势：全国性媒体立体覆盖，从影视到户外，从网络到杂志
1、具有完全民事行为能力的自然人或法人。
2、能积极管理经营及维护本品牌形象。
3、能独立经营，并有能力承担一定的经营。
4、具备合格的经营场地，并总部的实地评估。
5、加盟商要诚实守信，要有服从意识，积极主动的配合总部的推广政策和活动。
6、具有一定的商业表达能力、经营管理能力，自信上进，信誉合格，有经验、实力的单位、个人优先考虑。
7、具有较强的进取精神，对企业管理具有基本概念。