科宝博洛尼1992年成立，1999年科宝博洛尼开始进入橱柜行业，以强设计感的意大利风格厨柜启动市场，迅 为行业典范，销售额在北京市场位居 。2001年10月成立 和意大利合资企业--北京科宝博洛尼厨卫家具有限公司。 终超越厨柜产品而成为一个生活方式品牌，并确立了行业 高品牌定位。
同时在预测到单一厨柜产品的竞争必将愈演愈烈，科宝博洛尼的国际与国内两支研发团队对整个家居的各大产品领域进行了深度研究和大量的技术储备。并决定以每年一个新产品类别的速度，以家装为 ，构筑整体家居解决方案。
科宝博洛尼企业简介：
博洛尼家居用品（北京）股份有限公司于2004年11月正式成立，是一家家居建材行业的台港澳与境内合资企业。法定代表人蔡明，注册资本1.2亿元，拥有员工4000多人，工厂占地299亩，建筑面积达16.8万平方米，销售网点遍布全国200多个大中城市和世界上20多个 和地区，展厅面积23万平方米。【查看详细资料】
科宝博洛尼品牌介绍：
科宝博洛尼按照ISO9001和ISO14001标准的要求，以“服务是核心，质量是生命”作为企业的经营宗旨，以“满足顾客要求”、“绿色环保”、“低毒少害、节能降耗”作为关注焦点，控制整个价值链。科宝博洛尼从产品的研发设计、原料供应、制造和交付等诸环节入手，建立了 适合企业的质量和环境管理体系，并先后于2003年和2008年 认定。
多年来， 科宝博洛尼一直坚持“诚信经营”，多次被银行、政府部门和消协组织评为诚实守信单位，多次参加由政府部门或行业协会牵头组织的“重质量 守信用”的倡议活动，2007年底，科宝博洛尼被 首批授权的 建筑装饰协会评定为“AAA级信用企业”。
科宝博洛尼发展历程：
1999年 科宝公司开始进入厨柜行业，以强设计感的意大利风格厨柜启动市场，迅 为行业典范。
2001年 10月成立 和意大利合资企业——北京科宝·博洛尼厨卫家具有限公司。与 意大利设计师的广泛合作，打造了国内 研发团队。 终超越厨柜产品而成为一个生活方式品牌，并确立了行业高品牌定位。
2002年 预测到单一厨柜产品的竞争必将愈演愈烈，科宝·博洛尼的国际与国内两支研发团队对整个家居的各大产品领域进行了深度研究和大量的技术储备，并决定以每年一个新产品类别的速度，以家装为 ，构筑整体家居解决方案。
2003年 推出内门移门系统和衣帽间。
2004年 推出整体卫浴；成立装修公司，引入德国施工总经理，创建德国工艺施工团队。
2005年 · 推出板式家具、沙发布艺、灯具饰品；· 推出钛马赫德国工艺装修和博洛尼装修，为消费者提供私属性个性化的 服务；· 建成8000平米博洛尼家居体验馆，全球 以生活方式体验、用室内设计和装修服务带动从建材到家具及后期配饰产品销售的独特模式，获得了极大成功。· 与德国阿沃克厨柜公司达成战略合作，由德国 厂长接手科宝·博洛尼制造系统，预计三年内将整体质量达到德国水准，并联合推出德国品牌厨柜；· 同时弘毅 和联想 以首期私募基金的形式进入。
2006年 · 推出地板主材产品；
2006年在上海成立全资子公司，成功开设8000平米家居体验馆；· 与德国钛马赫 （Jun-Bau T l h）建筑装饰公司达成更深层的技术共享和支持协议，并引进德国、意大利设计师；· 建立专攻豪宅、别墅设计装修的钛马赫别墅家装品牌。
2007年 · 启动科宝入住家装，让消费者一步到位，能够提包入住；· 在广州、深圳、南京、杭州成立控股分公司，并全部落成博洛尼家居体验馆；· 成功受资于摩根士丹利1800万美元并达成战略合作伙伴；
由BOLONI与《时尚家居》共同发起，联合米兰理工大学、 美术学院等机构，为 人的生活方式进行设计；
2008年 · 推出博洛尼整体精装，以户型优化设计、 的工厂化装修、全系列产品，以及德国标准的施工管理进入住宅总包方市场。· 邀请意大利、法国、日本、英国、荷兰、 等全球 设计师，以“ 人的餐饮文化”为主题展开活动；· 陆续在天津、苏州等城市成立控股子公司，并全部落成博洛尼家居体验馆；· 文艺复兴为目标的九朝会项目启动，将成为京城文化交流的一个多功能性集散地。 2009年 成立宁波分子公司。
科宝博洛尼品牌优势：
1、工程管理：博洛尼与Burkhard Jung 达成战略合作伙伴。将具有80年积淀的德国工艺体系引进 ，推荐给广大的 消费者。以Burkhard Jung为核心的钛马赫建筑装饰公司扎根于德国奥斯那布鲁克（Osnabruck），具备多年 客户服务经验和建筑各领域的高水平施工经验，积累了从设计、现场管理、材料选择、品质控制到客户服务一整套工程管理经验。
2、生产管理：
1）领导团队：拥有多年德国工厂管理经验的生产管理 Heiko Vog sang，负责监督管理生产流程，使每项产品都达到德国品质。
2）生产设备：国际 的柔性化生产线满足不同客户的定制化需求。
3）管理体系：来自欧洲高度发达的工厂化管理体系， 生产质量的 控制。
科宝博洛尼总部 聚集资源并进行 配置，为所有的经销合作商提供强大的品牌支持、成功的运营模式与管理系统、 的培训督导体系， 规模效益，使经销合作商在竞争日益激烈的家居市场稳步健康发展，实现经销合作商与科宝·博洛尼公司的共赢。
多年来，科宝博洛尼一直坚持“诚信经营”，多次被银行、政府部门和消协组织评为诚实守信单位，多次参加由政府部门或行业协会牵头组织的“重质量 守信用”的倡议活动，2007年底，科宝博洛尼被 首批授权的 建筑装饰协会评定为“AAA级信用企业”。
1、品牌支持：国内仅有提供 整体家居解决方案的产品及服务供应商，不断 发展的品牌，打造 意式设计风格家居品牌。
2、店面支持：统一的科宝博洛尼标识及VI形象，协助进行店面选址及实地考察，根据店面位置、面积提供设计方案，并对样品提供设计下单店面装修施工指导、 样品安装及专职人员对展厅软环境的营造。
3、培训支持：开业前到科宝·博洛尼总部（北京） 、多层次的系统培训，使得 知识、管理能力、人员素质迅速提升。
1）导购人员的产品知识、产品计价、合同签订和客户沟通与服务等销售培训。
2）设计人员的产品规格、测量、设计制图等系统培训，掌握模块和设计软件运用培训。
3）安装人员的安装技能、识图、维修培训，参与实际安装的实战训练。
4）店面管理、订单管理、客户服务等专项培训。
5）能力培训每年不定期在科宝·博洛尼总部（北京）集中组织综合或专项培训，提升业务、营销、管理能力根据经销合作商申请，科宝·博洛尼总部派 人员去当地组织定向业务能力培训。
4、管理运营支持：
1）经销合作商人员组织架构的筹建、岗位职责和行为标准、流程的制定、薪资体系、考核及奖惩体系等管理制度的输出。
2）推行标准化店面管理模式，提供日常规范运营所需的各类表单和文本等。
3）系统内经销合作商成员营 例的汇编与共享。
4）经销合作商举行店庆、五·一、十·一等重大市场推广活动的指导及执行。
5）总部数十位营销 不定期的拜访、交流，提供辅导，帮助经销合作商提供运营支持，解决制约发展的各种症结。
5、区域保护及 支持：
实行区域保护、 代理经营：根据经销合作商的业绩考核，对经销合作商实行销售比例 政策及一定市场推广费用报销政策。
1、具有完全民事行为能力的自然人或法人。
2、申请人为自然人的需18周岁以上，高中以上文化程度,身体健康,有创业愿望。
3、有市场销售经验者优先。
4、熟悉当地市场环境和消费需求。
5、具有不错的商业信誉及商业道德。
6、认同公司的企业文化、价值及管理理念，配合公司的市场及商务运作。