凤仪轩女子SPA养生会所公司由有名美女杨枫女士于1996年创立，现已成为一家在国内外具有规模和合格声誉的美容保健连锁机构。
丰益轩在北京拥有5家大型直营专业女性SPA养生俱乐部，经营规模超过5000平方米。店内环境立足国际五星级，人性化，打造一个轻松、舒适、优雅、温馨的美容院。
为了满足客户多层次的需求，丰益轩特别选择瑞士、2050年代、法国宁实、台湾方格等品牌作为护肤和@皮肤问题的专业产品。同时，配合眼部护理博纳兹、美乳护理eⅡ、聚邦，它有助于调节体脂、魔术罐等众多专业产品和项目，满足客户多层次的需求。2010年以来，为了达到关爱女性身心健康的目的，冯以轩加大投入，积极学习中@，挖掘资源，吸收营养。冯以轩以防范@学为基础，建立了中@亚健康理疗、经络养生、家庭养生等多种养生项目，以提高人们的健康素质。
2001年冯逸轩被评为美容领域的美容店，被全国消费者协会和健康美容杂志评为“十大合格美容院”之一、
2008年被工商联化妆品协会@为“十大美容俱乐部”；2009年被北京市美发协会@为“副会长单位”。
美容项目：玫瑰补水护理课程、海藻补水修复课程、舒缓水课程。
身体美容项目：身体矿物温油浴盐修护、身体美白、皮肤嫩肤脱皮、特殊矿物泥滋养敷料。
仪器项目： 缓解仪、纯德国进口仪器、美眼魔床。
11996年，杨峰开了一家美容院，名为“北京市立石路兴达三美美容院”。
21996年，北京丰一轩商贸有限公司注册成立，美容院正式更名为丰一轩女子美容院。
三、1999年，杨峰被评为“河南省可观的农民工”。
41999年，杨峰资助了两名贫困小学生。
52000年，杨峰向农村妇女文明进步中心捐赠了美容设备和设施。
62000年，杨峰被评为“西城区市民”。
72000年9月，北京广安门暖店开业。
82001年，他向“爱地球，母亲的水窖”活动捐款2万元，并被授予“爱心人士证书”。
92001年5月，枫叶轩北京亚运村城店开业。
2001年12月，北京南丽石路店扩建1000多平方米
1品牌-品牌捆绑营销，愿为您的事业腾飞进步。
很好的品牌优势，稳固的品牌基础，是您企业很好管理的坚实坚实的基础。公司现有的品牌，强大的品牌影响力和推广优势，让您的企业不操心。
2客户-品牌直接面对国内千万客户，准确定位客户群。
随着门店的快速发展和市场占有率的不断提高，加盟的前景将越来越好。
三、产品-强大的产品整合资源，为后续产品的更新奠定坚实的基础。
产品本身的优势也颇受消费者关注。企业有合格的基础，产品本身的优势也是全面的。公司自成立以来，坚持“高质量”的方针，以产品的创造为纽带，以品牌为旗子，以“以人为本，创造进步，诚信经营，重视产品质量”为指导，进行专业的研发和生产。公司的品牌迎合了各加盟连锁店消费者的需求，其产品受到了极大的关注度！赢得消费者的信任。
4促销-多样化的营销和促销资源，帮助您取得合格的销售业绩。
好的品牌，完善的推广优势，让品牌进步更全面，广告支持，美誉度不断提升。网站结合自身的推广资源，不断创立推广形式和营销模式，使加盟连锁店获得合格的经济效益。
5服务-一站式服务政策。
加盟企业家也可以避免走弯路，消费者会对品牌有更多的信任！实行“高品质”为方针，微笑服务，让每一位顾客都能买到合格、享受。
凤仪轩女子SPA养生会所加盟费5~10万。
以上费用为预估费用，仅供参考，实际费用还需要进一步咨询沟通
1、加盟合伙人应当是中华人民共和国公民或者有实力的合法企业，@民族公民和外商加盟企业应当具有注册证书和资信说明。
2、 加盟合作伙伴，无论是个人还是企业，都必须具备相应的加盟实力。
3、 加盟合作伙伴应了解并认同企业的特点和装修风格。遵守加盟连锁加盟店统一的经营模式和管理模式。
4、 加盟合作伙伴选择的连锁店经营场所应在有利于肠胃通畅、商业人流繁荣的街道上；有足够的停车位，营业面积1000平方米以上；有@相应的经营条件符合要求的，必须经特许人批准。
5、 加盟合作伙伴应具备合格的当地社会关系和丰富的管理经验。
首先，加盟顾问将@电话、传真、电子邮件、信函或拜访与您联系。加盟人根据我的决定提交加盟申请表并填写相关资料。
其次，根据加盟人提交的《特许经营申请书》及相关资料，综合进行@次资格评审。@初审后，加盟顾问将帮助您进行下一步的项目。
然后，在项目考察资格@次评审后，加盟顾问将与您一起办理项目审批手续。项目审批手续办理完毕一周后，安排相关人员到该区域商圈调研，并提交“市场调研报告”。
此外，综合评审管理中心还根据市场调研报告，组织了一个评估小组，对该地区的加盟价值进行了评估。在评估发言中，将确定加盟政策和监管支持表。
随后，加盟顾问签订了合同，并根据评估演讲的内容与加盟人就加盟合作进行了深入沟通，双方无异议地签订了特许经营合同及筹备工作的内容和时间步骤。
之后，根据双方合同组织团队进行人员准备。
第三，行业前期准备包括门店设计与建设、人员招聘与培训、组织结构设计、工作流程、规章制度、目标客户群的确定以及按照操作流程制定营销政策。
然后，根据筹备情况和计划开业日期，开展试点业务。员工职能考核及流程梳理、调整和修改。
然后，在正式开业试营业的磨合调整后，做好开业准备，发布营销计划。
在后续服务运营诊断合同期内，公司总部将根据加盟公司运营状况及一些异常业绩变化或邀请情况的研究分析，对加盟公司进行诊断，协助制定处理方案。