丰视集团是一家致力于中国儿童视觉安全与健康的专业团体。集团成立于1994年至2008年，在中国已有14年的历史。目前，该集团是中国较大的中医眼科器械生产和销售门店之一
。2001年，该集团的中医眼科器械优先基金问世，营销模式进行了大胆创新。它成立于全国各级城市，致力于以连锁模式为儿童和青少年提供视觉安全和健康服务。2003年，集团成为中国连锁经营协会理事单位，到2005年，集团创立的“火宝9”品牌已成为中国青少年近视眼服务品牌。其专卖店和直营店遍布全国各地，西藏和台湾以外的所有省市。同年，集团代表处迁至北京市东城区东方银座16楼。2006年，集团在山东烟台建立了占地5万平方米的中药眼科器械生产研发基地，成为中国非常大的眼科器械生产地。2007年，根据会员需求和市场专业化、个性化服务，集团为“视敏”弱视儿童提供专业化服务和开发，成为中国连锁发展的先进眼科弱视品牌，同年在中国建立了20家弱视保健连锁店，2007年12月，“世民”成为中国善事总会全国儿童弱视实施基地。2007年12月，针对青少年近视易发生、看诊后易反弹的特点，集团在中国市场推出了“牛市儿童视力安全档案”。集团战略还将“火宝9号”品牌从青少年近视诊疗转向青少年视力安全，进一步确立了集团在中国青少年眼科市场
的领先地位随着市场的稳健发展，集团注重人才的投入和储备，研发和知识产权。目前，集团拥有65个独立商标和22项专利。集团员工平均年龄38岁，展望未来，集团将以更新的产品开发理念、更科学的管理体系、更高素质的技术团队和更完善的营销体系，将富时打造成中国严酷市场的知名品牌
富时欢迎有志之士加入富时大家庭。富时将每个合作伙伴的发展和进步视为集团发展的基本技能，富时合作的理念：与合作伙伴分享成功
1.富视视力保健总部多年来不断的学习下，至今在市面上对视力保健具有很大的作用，该方法以全新的光学原理，利用现代医学知识和视光学理论。本方法不按摩、不吃药、不住院、不强压眼球、无痛苦、安全可靠，无任何风险，且有效快。
2.富视视力保健中心采用千年中医灸辽精粹、生物全息修复、较新生理神经统合，作用于眼部眼全息穴位。运用远近红外混合能，它的波长适合人体吸收，能深入皮下10毫米处，因此对眼底血液循环和代谢供呢个的改善是根本性的
3.富视视力保健店健康全国连锁视力保健技术无痛、无创、无侵入的全息疗法，不仅对青少年的近视、弱视有着良好的效果，对散光、斜视也有着非常好的效果。
4.统一管理：.富视视力保健总部对各连锁店统一管理，总部直接处理各连锁店的各种事项。这样有利于对经营规模经济效益的提高和经营管理的标准化。
5..富视视力保健总部对商品统一定价，各连锁店的价格调整必须通过总部批准。这样有利于提高企业的信誉和会计核算的效率，产生价格优势。
6,富视视力保健各连锁店的装饰、装潢、色彩及商品陈列、货架放置、员工服饰等标志统一。这样有利于树立良好的企业形象，增强员工的责任感与顾客的认同感。
7.富视视力保健各连锁店在不同时期、不同季节，对不同商品的促销宣传、促销方式等营销活动中采取统一的营销策略。这样有利于加深顾客对企业的认识和信任，从而达到促销的目的。
富视视力保健加盟费10~20万元。
以上费用为预估费用，仅供参考，实际费用还需要进一步咨询沟通。
A：愿意接受富视视力保健连锁经营模式，遵守富视视力保健各项规章制度，服从管理。
B：有敬业精神，有为顾客服务的热情，有志于视力保健行业。
C：愿意接受富视视力保健提供的各种标准培训。
D：具备加盟的资金需求的实力。
E：健康、真诚的合作心态专业知识、经营技巧及健康心态
F：有做好长时间艰苦工作的心理准备，愿意长时间的投入到店铺经营与管理的细节中去。
G：迫切的学习愿望，特许经营就是将连锁的整套动作方式教给别人并将它规范化，这是加盟者继续学习的基础。
一、 加盟富视视力保健客户签订协议、交纳费用后，招商部将档案移交市场部，市场部针对“一对一”扶持计划，按照区域划分交付业务经理。富视视力保健加盟费多少钱请在线咨询，小本加盟，报酬丰厚。 二、 业务经理接手后，首先对富视视力保健加盟客户的实际情况进行了解，把有关情况以书面形式上交市场部，制定详细帮扶计划。 三、 行政部根据富视视力保健加盟客户的情况安排时间进行全方位系统的培训，培训结束经考核合格后，安排返程。 四、 业务经理根据富视视力保健加盟客户的租房、办证、招聘、房屋格局信息以书面形式上交市场部，市场部经研究后制定租房、布置、招聘、办证等详细实施方案，业务经理以传真形式传给加盟客户，并监督指导加盟客户实施。 五、 加盟店开业后，业务经理以电话形式详细了解亮富视视力保健开业情况，并向市场部做详细汇报，业务经理到实地进行全方位的扶持和指导，让加盟店尽快达到正常运营标准。 六、 富视视力保健市场部将开设视频房间，进行日常技术及销售指导。并于每周一召开全国加盟客户视频会议，进行经验交流，将根据实际情况给加盟客户制定个性工作计划，业务经理负责监督和指导。