和中集团成立于2007年，由韩国PDH集团和北京合众齿科管理公司共同组建。目前已发展成为中国大型现代口腔连锁企业
，联合自成立以来已发展成为口腔上下游的综合性集团，包括口腔医院连锁、技术培训公司、管理公司、器械公司、，从北京到贵州省各级城市，口腔产业链不断发展。成功开设了5家大型口腔医院和12家高端牙科诊所，获得了中国人寿、tie care international、PICC、中意人寿、ing等大型国际保险公司的直接结算服务，可提供韩语、英语、法语、日语等语言服务，已成为北京世界500强企业机构和部分一：品牌
合众齿科在全国范围内统一品牌建设，如：在全国范围内主要出版物上的平面媒体及网络媒体和移动客端设备上进行软性广告宣传投放，建立统一的完整的企业品牌形像。
二：互联网营销
没有互联网基因的企业，就没有未来。合众齿科在成立初，就十分重视网络运营中心建立，注意互联网人才的引起。经过多年的发展，目前已建立起了一支经验丰富的口腔医院网络营销团队，总队设在北京，业务辐射全国各个分部
三： 技术支持
合众齿科成立了一支由资深口腔 组成的合众 技术团队，该团队承担为各个医院门诊提供技术支持和临床培训的工作。
四：口腔门诊运营管理
合众齿科拥有资深的口腔医院和口腔门诊管理团队，为合作单位提供系统化口腔门诊管理运营制度建设医疗规范医疗操作流程服务流程财务管理等培训与指导。同时对于新门诊建设布局规划污水处理环保设计医疗垃圾放射诊疗消毒流程等工程现场指导工程材料设备咨询和服务，并提供门诊设施日常运行维护指导标准。
五：培训
合众齿科成立了专业的培训中心，合作单位可定期到总院参加口腔管理系统培训日常营运培训财务管理培训医疗操作管理培训医患关系管理培训市场营销培训网络营销培训产品管理培训行政后勤培训等。
六：财务支持与指导
我们建立了一支上市公司标准的财务团队和标准化集团化的采购渠道。在医疗耗材方面保证品质和具有竞争力的价格，通过先进的财务管理平台在日常经营方面做到成本控制分析和指导。
市场考察选址报告可行性报告；
装修方案设计装修监理；
物品采购设备采购器械采购等；（不包括采购物品费用）
经营管理方案市场营销方案团队建设方案口腔门诊工作流程；
提供营业前期3-6个月 坐诊支持；
提供营业前期3-6个月市场人员和管理人员支持；
提供前台工作软件门诊整体工作流程建立日常经营管理制度；
每年市场营销经营管理人员三次指导，每次不低于15天；
每年派出北京 坐诊次数10次；
可每年到北京总院进行医疗技术学习和护理技术学习2次；
享有“合众齿科”品牌本地使用权10年；
保证在二级城市加盟商数量不超过3家，三级城市只开1家；
在政策允许的范围内协助办理医疗许可证等相关证件。
合众齿科加盟费20~50万元。
以上费用为预估费用，仅供参考，实际费用还需要进一步咨询沟通。
合作条件
1、 在当地有开办口腔门诊或诊所的经验；
2、 个人或者本人口腔诊所在本地口腔行业有一定的影响力；
3、 有一定的经济实力或扩大经营的意愿；
4、 和当地卫生、行政部门关系良好；
合作标准：
一、北京本市（提供管理服务，不合作）
1、建筑面积300平米以上；
2、品牌使用费30万元（三次性付清，包括办理执照、制度体系、招聘医护人员、装修设计、地址甄别）；
3、门诊负责人须口腔医生（须北京市户口且主治医师以上级别）
b
1、 建筑面积300平米以上；
2、 加盟费60万元（三次性付清，包括办理执照、制度体系、招聘医护人员、企业文化、医疗培训、标准门诊开业所需设备和材料、装修设计、地址甄别等）
3、 门诊负责人须口腔医生（须北京市户口且主治医师以上级别）
4、 公司入30％以上的股份（允许加盟费用折成股份的方式）
二、外地二级城市（外地省会城市或300万人口以上的城市）
1、建筑面积500平米以上；
2、品牌、管理股份占总股份的30％；
3、每年管理费营业额的6％；
4、合作人员须口腔医生
三、外地三级城市（加盟，外地地级市或100万人口以上城市）
1、建筑面积800平米以上；
2、品牌、管理股份占总股份的30％
3、每年管理费6％；
1．填写特许加盟申请表，提交到公司总部； 2．申请人向公司提供证明自己有经营的办公资料文件，以备资格审查； 3．公司派专员现场考查卖场； 4．双方经营业务洽谈，拟定商业计划； 5．申请人与总公司签定特殊经营合同书，缴纳保证金； 6．申请人物色店址； 7．总公司设计卖场效果图，申请人安排装修，装修完毕后，将照片提供给公司； 8．申请人安排开店准备、进货、商品陈列、橱窗美化； 9．双方协商开业广告宣传方案和导购销售技巧及服务礼仪等训事宜； 10．正式开业。