华泰照明在全国建立了30多个运营中心，各地经销商网点1000多个，覆盖了广大城镇市场，销售规模每年以30%的增幅增长，家居照明产品市场份额 。华泰照明产品以 优的质量、稳定的性能、丰富的款式赢得到了广大客户的支持与青睐。
华泰照明公司介绍：
中山市华泰照明有限公司， （ ）照明灯具品牌， 灯饰品牌，创建于1998年，广东省守合同重信用企业，国内整体家居照明解决方案 提供商，集照明电器研发、生产、营销为一体的 企业。【详细介绍】
华泰照明品牌介绍：
华泰照明产品线涵盖各类家居照明产品、电工产品、LED商业照明产品等。所有产品先后 ISO国际质量体系认证、 3C认证、欧盟CE认证等。华泰照明秉承“在质量面前永不满足、产品不断推陈出新、团队共同协作以打造黄金品质”的经营管理理念奠定未来发展，始终坚持以满足消费者需求为导向，以技术研发为核心，以科学加人性化的管理模式为基础，专注做好每一件产品，力臻每一件产品都成为 。
华泰照明发展历程：
走进灯都--【1998年】怀着对照明行业的期盼，怀着对事业的追求和梦想，华泰制定了第二次腾飞的战略计划，站在企业长 展和价值链优化的高度，华泰告别了创业的家乡 ，把生产基地迁移到广东省中山市，从此在行业里有了一种不同凡响的声音。 几年的发展，华泰逐渐形成了以玻璃灯为核心产品的生产线规划，为成功打造整体 家居照明系列拉开了胜利的帷幕。
初露锋芒--【2004年】长期对产品品质执作的追求，华泰的产品获得了经销商和消费者的高度认可，在市场强烈好评的推动下，华泰先后获得 结构评选的“质量信得过产品”“ 名优产品”“ ”称号。
快 长--【2005年】 市场长期的验证， 华泰自身对产品设计，产品制造不断的提升，华泰获得了“ 家居品牌”称号，并 同行业在 被授予“ 产品”称号。不懈的付出，就有丰硕的 ，华泰玻璃灯单品 行业，成为行业销量的 名，登上当之无愧的 宝座。
提升--【2005年】在成绩面前华泰并没有满足现状，华泰规划了第三次腾飞计划，清晰制定出整体家居照明的品牌定位，整合和打造与经销商的长期双赢销售模式，并引入全新的品牌视觉形象，终端形象，为华泰的起跑做好充分准备。
行业精英--【2007年】华泰照明在北京 召开1500人的“华泰照明营销论坛暨马丁电工上市新闻发布会”，规模 的新闻发布会一举震惊照明行业。
华泰十年--【2008年】华泰创立十周年，整合企业管理资源，从产品策划、营销策划、技术 、品质提升、人员培训、服务改进、提升专卖店单店 能力、加强品牌推广等方面促进华泰全面加速发展。
华泰照明发展战略：
为适应新的行业环境，促进企业快速发展壮大，华泰照明实行多项革新战略。2011年华泰照明实现了企业经营体制的重大革新，坚持更适应可持续发展的股份制，为华泰照明提供了发展 ，不断推动华泰照明实现跨越式发展。同时，在市场营销等管理制度上日臻完善，以 率应对激烈的市场竞争，加强品牌扩建，大力提升品牌VI与终端形象，大幅提升品牌价值观，成为 活跃家居照明品牌。
华泰照明以崭新的品牌理念加速前进，持续提升家居照明市场覆盖率，大力发展LED照明，逐步向照明行业整体解决方案服务商的宏伟目标迈进。
华泰照明，点亮生活，照亮创业者的前进道路，让创业的朋友们看到致富的希望，看到光明的前景。华泰照明加盟项目，等待着和你共创 的人生。
明确的市场定位，完善的管理平台，华泰照明 总部不断降低行业门槛，帮助更多的创业者实现致富。华泰照明，营销网点遍布全国，不同主题的 店，在二三线城市如雨后春笋般出现。商业模式好，管理系统完善，国际化操作平台，都是品牌的竞争优势。
华泰照明加盟优势：
1、店铺选址：
明确华泰照明产品受众群体，选址重点在县级市场 建材商圈。店铺选址应考虑以下原则：借势—在区域影响力 的店铺旁进行差异化产品和竞争力产品终端设 立。聚力—选取重点商圈的布点， 利用 的市场资源，并逐步形成家居建材的联盟。取闹—选取人流量大的市场或者街道，充分利用消费市场环境的优势。
2、商品策略：
优化区域产品结构，可以根据公司的产品数据库， 挑选展示区域销售 的产品。重点品类重点运作，提炼塑造单店区域 佳产品系列，形成 口碑效应。加强产品的季节性更换，保持店铺商品展示的活力。
3、人员管理：
公司为经销商提供终端人员管理的成功样板，使得经销商对人员管理有据可依，并且定期为经销商提供完备的产品卖点、销售导购培训，提升终端人员的工作效益，在动态平衡中帮助经销商以 的人力成本获得 佳的销售业绩。
4、库存管理：
根据经销商规定 的进销存数据，为经销商预备相应的库存，满足经销商的正常需求，为经销商的日常运营提供可靠 。
5、终端管理：
落实各地终端“四化”建设，即规范化、生动化、日常化、信息化，公司安排专人指导经销商店面的“四化”建设，推动终端品牌形象的提升， 终帮助经销商提升销售业绩和 水平。
华泰照明加盟支持：
1、管理规范化
总部实行严格的区域保护政策，限额发展加盟店， 授权区域专卖，彻底 低价竞争和无序竞争现象。
2、广告 化
品牌宣传全面覆盖电视、户外、行业报纸、各大网站、车体等，加盟店可以坐享强势广告带来的滚滚财源。
3、优势价格体系
根据对目标消费结构的深度调研，完善的高规格产品渠道价格更具品牌持续发展潜力
4、促销经常化
华泰照明将提供店面面设计和POP吊旗、海报、气球等VI系列完整的促销计划，以提高加盟效益。年度促销计划：融合节假日，时令流行性等，指导华泰终端把握旺季，开发促销主题。
5、灯具配件及奖励支持
对各终端的产品配件提供高配额支持，并可累积奖励。
6、终端四化建设
华泰照明 团队从装修的标准化、陈列的生动化、数据的系统化，销售的 化提供全程的管理输出服务。
1、有真诚而长远的合作态度，在区域内具有一定的渠道影响力;
2、熟悉当地市场，拥有较丰富的产品资源，在区域内拥有较丰富的渠道资源;
3、有系统化营销队伍负责渠道拓展，更大化实现渠道铺设;
4、能充分挖掘自身及渠道各种资源进行充分的宣传推广工作;
5、能严格执行我方所制定的各项政策。