凯美森木门专心造就好门，口碑成就凯美森，依托雄厚的资本与科学的管理，凯美森木门从成立伊始就以 品牌的形象进入市场。秉承着心口如一的品牌理念，以专心打造品牌，以品牌赢得市场，短时间内迅速发展，获得了广大消费者的认可。
凯美森木门公司介绍：
凯美森木门隶属于保定市凯美森家居制造有限公司，是主要以原木实木门，木质挂墙板，吊顶等整木家居产品研发、生产、销售为一体的 内地集团化企业。2010年集团公司为发展 内陆市场，在历史名城河北保定市民营科技园区兴建了生产基地。
凯美森品牌自创立以来，始终坚守：以人为本，恪守诚信的经营理念，追求顾客满意 化，在市场上获得了消费者的高度认可和 口碑。目前在全国各省已经有百余家经销商，凯美森产品在全国各地的 住宅区，别墅及各商业空间内被广泛使用。
凯美森始终紧抓行业潮流，依靠 的研发团队， 的技术团队， 的管理团队，完善的售后服务团队，始终坚持原创设计，不断 ，追求 。
凯美森木门企业文化：
企业理念：品质、服务、需求、共赢
核心价值观：创意、 、创造
企业战略观：前瞻、独到、 思想
服务价值观：不求 好，只求更好；不求做的更远，只有离您 近
企业方针：全员参与 、精密 、 持续改进
企业精神：承载个人理想、追求企业进步、创造美好生活
行为准则：永不满足、打造经典、做精做强、尽善尽美
团队理念：求同存异、团结协作、荣辱与共
凯美森木门品牌前景：
不盲目打价格战
如今，越来越多的建材行业涉足木门行业，挤压了中小型木门企业的生存空间。各大 木门企业为了争取更多的客户源，不约而同的打起了“价格战”，在这场战争中，木门品牌经销商咬牙坚持至今不退。越来越多实力较弱的木门品牌经销商，面对卖场价格不降，“价格战”打不起，销售乏力的困境，不得不另谋出路。面对这种情况，小编建议中小型木门企业切莫冒然投入“价格战”中去，要先衡量自己的实力，计算卖场租金，人员等成本，是否可以下降到一定的比例，再决定降不降价。
转战三四级市场
现在，一线城市的木门市场已经接近饱和，市场竞争惨烈，众多木门品牌都开始把发展方向转向三四级市场。未来一年半，三四级市场必将成为众多木门品牌厮杀的主战场。占 机，把握时机，在众多品牌还在一线城市厮杀之际， 把品牌推入三四线城市。
正确选择推广媒介
中小型木门企业要想在市场上占据有利位置，首先要对市场消费群体做一个全面系统 的调研,区分一二级市场和三四级市场品牌传播的差异性。通常运作一二级市场的传播策略，往往是追求 大气上档次。如选择电视宣传时，往往是 央视或卫视。但这些“招数”对于三四级市场却不一定管用。一二级市场品牌传播讲求轰轰烈烈，而三四级市场却讲求潜移默化、润物无声。因此，针对三四级市场的品牌传播， 的才是 好的。
凯美森木门将坚持品牌化经营道路与产品多元化的发展战略，为 的家具市场创造更 的蓝图！还等什么，我们期待您的加入！
不断加大产品研发力度和提升企业管理水平，全面打造和提升核心竞争力，并携手具有远见卓识的经销商，以诚信为纽带，以共赢为目标，形成长期稳定的战略联盟，为把“凯美森木门”建设发展成为 实力、全球 的木门品牌而不断努力。
1、开业及促销支持
对于参加当地举办的展会、开业促销、节假日促销的活动，公司按照促销活动政策予以支持，具体如下：
1)、公司提供整体促销方案创意、策划支持
2)、公司提供促销活动各类宣传资料的设计支持，如 单页、X展架、海报等其它宣传的设计
3)、公司提供促销活动现场人员的支持
2、工程项目支持
1)、提供工程标书的支持
2)、提供工程 产品的支持
3)、提供工程方面的技术指导支持
3、人员培训支持
对于新加入盼家的合作伙伴，公司会组织其到公司总部进行一次 的培训，培训内容包括基础与 知识相结合，以及业务开拓方面的实战培训
4、专卖店装修支持
1)、 对象：按《凯美森木门终端专卖店形象规范手册》或工厂的施工图装修并验收合格的经销商。
2)、木门专卖店装修补贴 方法：专卖店验收合格并确认装修补贴额度后，在销量达到任务额的30%后开始进行返还;销量达到30%以后，在订货货款中5%的比例返还，直至返还完全部装修补贴为止,返还时间限确认后1年之内。如果在一年的时间内没有完成销售额的30%，则不予返还。
1. 具备一定的加盟创业能力，对创业加盟和危机有正确的认知;
2. 具备谋求长期发展的事业心和责任心，
3. 对加盟行业有所了解，对事业重充满责任;
4. 认同并愿意遵守总部的发展理念和经营规范，愿意从事加盟店的经营管理，对公司项目充满信心;
5. 对本地同行业市场具备一定了解，具备一定商业经验。