多禾馅饼经过多年的 研发，将 宫廷的传统面食“合意饼”发展为“多禾馅饼中式快餐”。她融合了中式面点的传统工艺和西式快餐的时尚概念，实现了科学膳食的营养理念。
多禾馅饼企业简介：
淄博多禾餐饮管理有限公司成立于2001年，公司总部位于山东淄博，是一家集餐饮产品研发、中式快餐 经营为一体的成长型中式快餐企业，品牌覆盖率 于行业同类品牌。【更多信息】
多禾馅饼品牌介绍：
多禾以中式快餐本土化产品特色为基础，以多禾馅饼为主打产品，拥有多禾产品系列、粥品系列、凉菜系列、热菜系列、饮品系列和休闲系列等六大系列产品。管理上借鉴西方快餐（炸鸡店&麦当劳）的先进管理经验， 内部经验沉淀以及国内 管理咨询公司提炼整合，形成具有特有文化的 经营模式。
经过多禾团队不懈努力，现已 形成食品研发、加工配送、餐厅选址、餐厅设计、施工管理、营运培训、运营指导、系统开发等 的标准化运营体系。公司拥有 的技术团队，采用精细化、数据化、 科学化管理体系；实现了市场开发、营运管理、工艺流程、物流配送、财务监督、员工培训、服务质量的标准化运作。
多禾馅饼品牌起源：
多禾馅饼源于清朝，距今已有300多年的历史，属宫廷御宴主食，其原为攒盒一品“合意饼”。其主要原料多为 紫米 、荞麦、薏米、大麦、蚕豆、黑芝麻等食粮与名贵馅料配伍。在清朝太平时期，受到宫廷 成员的一致喜爱。
“清朝末期，八国联军入侵，一名李姓御厨将合意饼的 秘密带出皇宫，隐姓埋名来到山东境内，投靠其亲友，受到亲友的关照。为了答谢亲友，每逢佳节，他都会特地做一些“合意饼”赠予亲友，倍受亲友的喜爱。后人为保护这个珍贵的宫廷秘方，把“合意饼”改名为“多禾饼”，其寓意是五谷杂粮，表达了五谷丰登，有吃有穿，富贵之饼的美好祝愿。由此“多禾饼”在民间流传。
多禾馅饼，色泽金黄，外酥里嫩，层次分明，香而不腻，凉而不硬，回味无穷，更具有“五谷为养，五果为助，五畜为益，五菜为充，气味合而服之，以补养精气”之 ，堪称膳食之佳品。
“多禾馅饼 中式快餐”目前在全省十七地市拥有二十余家分店：临沂九州店、平邑莲花店、蒙阴万德福店、泰安财源店、泰安齐鲁店、沧州信誉楼店、东营民建店、日照海纳店、淄博富丽店、德州明珠店、莒县正合店、临沂 店、泰安银座店、郯城兴亚店、青岛台东店等。
多禾已有餐厅200余家，覆盖山东、北京、河南、河北、江苏、山西等北方市场，现正以 的品牌形象，浓郁的文化底蕴，成功的市场定位，规范的运作模式全面启动 市场。“多禾”——正在以 的品牌形象、浓郁的文化底蕴、成功的市场定位和规范的运作模式，在 市场全面启动！我们热忱欢迎您的加盟！
多和餐饮管理有限公司拥有多年的快餐 加盟管理服务经验。我公司将从选址、装修、现场设备安装，到人员招聘、培训、管委会培训、日常经营管理、业务宣传、产品更新等各个环节，流水作业，为您省心、省时、省力、省钱！ 的管理团队，让您在短时间内拥有高标准的休闲中式快餐。
1协助选址评估：协助 者对拟建门店进行实地考察和商圈评估，分析开店的可行性，帮助 者正确决策开店。
2协助 者进行商铺装修设计及施工监理：为 多和的统一形象，公司为 者提供整体装修设计方案，并负责对商铺的装修施工、工程质量和进度监督。同时，为了 产品质量，餐厅经营所需设备也在总部指导下采购安装。
三、员工培训。
（1） 厨师、糕点、粥师傅培训：技师指导，员工到实体店亲自操作。借鉴多禾公司 的“中式快餐数据量化标准体系”，餐饮产品具有标准化、数字化的生产流程。
（2） 店长、助理培训：新员工至少要经过30个工作日的培训，具备较高的服务意识和技能才能上岗。
4指派管理人员协助开店：多和公司将指派管理人员协助安排开业前的准备工作，包括庆典、促销、员工岗前再培训等。
5后续服务：开业后，总部会定期指派 运营商到店内进行日常运营指导，不定期对店内的价格、质量、服务、管理、卫生等方面进行评估，帮助提高餐厅的管理水 业绩，使加盟店拥有真正的归属感。
6 产品： 是多禾保持竞争力和发展的重要因素。总部会定期向 者提供 的产品研究成果， 店内产品的口味不断更新，始终保持产品的竞争力。
7直供系统：总部设有 的产品配送中心，所有原材料、设备均直接供货，无中间环节， 。同时，大量集中采购将 的运营成本和 者的 率。
多禾馅饼加盟流程
步、 方须了解多禾快餐 的经营方向，认可多禾的管理经营理念，咨询公司对店面选择的要求、标准和程序。
第二步、 方向多禾总部提交如下资料：
1. 方预选店面的位置照片、平面图、所在街道照片、门头及店内照片；
2. 方提供店面开张后头6个月的经营预测及三年发展计划。
第三步、总部审核 方所在地是否具备开办多禾 店的各项条件，达成合作意向，双方签订合同。
第四步、 方在市场推广部指导下按照统一的视觉识别系统标准装修店面。店面装修后由工程部验收。合格后方能开店；不合格，限期整改，直至合格。
第五步、 方接到多禾公司培训通知后，派受训学员到总部学习。学员 结业考核后，总部发放考核合格证书。受训员工回到店里后，开始情景演练，尽快适应所处工作环境，准备开业。
第六步、确定开业日期，总部协助 方制定详细的开业计划。
第七步、后期技术升级、员工技能培训、定期营业指导、运营方案策划。