辛博拉面的合资、合作、加盟、承包、租赁或托管都是以我们输出品牌为基础的，也就是在上述这些合作中，除 外，我们还将分别以我们的品牌，技术和管理来分享拉面店的 。一般来说我们除 外，还将分享合作方拉面店15%—25%的 。在合作期间，我方将负责全部人员的管理和技术培训，并提供全套的管理标准，还要在整个合作期间对拉面店的经营给予全过程的指导。
辛博拉面品牌介绍：
“辛博”人深知“海纳百川才能奔腾不息”我们将持续加大“辛博拉面”的宣传力度，加速新产品的开发并继续完善我们的售后服务机制，同时我们会对所有加盟商进行系统的 的职业技能培训，以 每一个加盟店都能传承我们的企业文化与经营理念，让加盟商的经营永无后顾之忧。强强联手共创双赢辛博拉面是日本九州鹿儿岛有名的快餐食品 企业，根据制作食品的不同，店子遍布世界各地。
2006年辛博国际经过多方勘查，非常看好 这个很大潜力的市场,在九州传统口味的基础上，加以 ，整合出独树一帜的风格，研制出更适合 人口味的面食、快餐、即时小吃、及各式产品的基础原料，打造一条 化的品牌之路。辛博拉面特许经营总部，以 丰富的产品， 严格的质量管理， 经济的价格， 的服务， 精湛的烹饪技术。将纯正的东赢美食传向 ，给全国各地的美食家带来 的美食“风暴”。
辛博拉面企业信念：
1.坚持质量，追求 。我们坚信高质量的所作所为是成功的基础，我们对此决不妥协，并精益求精。
2.回应市场， 改进。我们不满足于现状，挑战自我，挑战团队，寻求更好的做法，深入了解顾客的需求并做出反应。
3.双赢思维，坦诚沟通。我们坚信坦诚相待是互信的前提， 的沟通是合作的基础，所以我们鼓励不同的见解，并努力透过沟通寻求 佳结果。
辛博拉面经营方式：
1、辛博拉面加盟合作：由合作方 ，以我方管理为主的合作方式,我方提供品牌和技术，并对拉面店进行管理。在我方的指导下完成拉面店的选址、设计、装修、筹备和开业等项工作，开业后拉面店实行由我方为主的共同管理方式，即我方派出经理，合作方派出助理，我方派出财务经理，合作方派出财务助理。
这种合作的 一般为三至五年，我方在合作期间除一次性收取的加盟费外还将分享拉面店20%左右的税后 。公司的 按月分配，公司的财务、资金实行管理者双方双签的管理方式，此外合作方还需 我方一定金额的履约 金，此款在合作结束时返还合作方。它的优点是经营上由我方为主进行管理，能够 拉面店的经营成功。
2、辛博拉面特许加盟：由合作方 ，由合作方管理的合作方式。具体的做法是，合作方在我方指导下进行拉面店选址、设计、装修、筹备和开业等项工作，并在今后的营运管理中接受我方的指导。
这种合作方式的合作 一般为五年，我方除一次性收取一定的加盟费外，每月还将收取合作方营业 2%—5%的特许费用。此外，合作方还需 我方一定金额的履约 金，此款在合作结束时返还合作方。它的优点是 、经营均由合作方负责，能够 合作方对拉面店的独立管理。缺点是若合作方无 管理，拉面店的营运 将会受到影响。
3、辛博拉面合资：这种方式是我方和合作方共同出资，但在实际出资额以外，我方将以品牌技术和管理占有拉面店一定比例的股份，一般在15%—25%之间。具体的做法是，合作方在我方指导下进行拉面店选址、设计、装修、筹备和开业等项工作，并在今后的营运管理中接受我方的指导。我方除一次性收取一定的加盟费外，每月还将收取合作方营业 2%—5%的特许费用。此外，合作方还需 我方一定金额的履约 金，此款在合作结束时返还合作方。这种方式的好处是双方都有实际 ，真正做到利益分享和 共当。
我们期望永远在市场中 ，拥有 好的人才及足够的财力做该做的事。我们要将辛博拉面建成为全 以至全世界 成功的餐饮企业。我们期望保持 佳的收效状态,让 者愿意支持我们的成长,我们也期望拥有世界 的 管理能力。
辛博拉面的合资、合作、加盟、合同、租赁或托管都是基于我们的出口品牌。也就是说，在这些合作中，除了 ，我们还将与我们的品牌、技术和管理分享拉面店的 。一般来说，除了 ，我们还将分享合作伙伴拉面店15%-25%的 。合作期间，我们将负责所有人员的管理和技术培训，并提供一套完整的管理标准，并在整个合作期间指导拉面店的运营全过程。
协助选址和评估。
协助加盟经营者对店址进行实地调查，调查楼盘、商圈和顾客，评估开店的可能性。包括营业额预测、 预测和经营损益预测，可作为加盟选址的参考依据。
如果加盟找不到位置，辛博拉面总部将派专人协助加盟选址。
建立虚拟仪器系统。
独特的企业形象塑造（38%的店内风格，持续的店内形象）。
员工形象形象：总部为员工设计、制作统一服装，规范员工的仪容标准。
基本的VI组合（品牌标识、标准化、品牌颜色）运用VI组合来树立企业整体形象，提升消费者的接受度。
VI风格：具有风格特色的外观，精致的内在。
统一装修和设备。
为 拉面店的统一形象，餐厅设计由总部设计师负责设计，并提供完整的装修图纸并给予补偿，由总部批准的工程团队投标施工。
厨房：为 产品质量，餐厅设备由总部提供。
标准化、标准化的流程与各个环节紧密相连，为您节省工作时间和厨房开支，避免员工浪费。
本着实用的原则，使产品运行 、卫生、经济、平稳、 ，符合经济效益。
独特的 和精湛的工艺让您立即进入商业状态。
定期更新食物为您提供竞争性保护。
人力资源 。
开店前提供人员招聘及人事制度参考资料；协助加盟人招聘员工。
开店后，总部派教练经理到店住了两个月。如果加盟工人需要额外的人力，经过协调，总部也会提供有偿支持，并经常提供在职教育和培训。
培训体系。
建立培训机构：设立 培训部门，培训教师。
整合培训教材：涵盖公司的经营理念、工作职责和标准。
设计培训课程：包括入职培训、在职培训、管理培训。
持续培训：（每月、每季度、每年）技能竞赛，让每个员工始终把握工作方向，保持战斗力，与时俱进。
操作指导和联系。
开店前，制定筹备工作时间表，协助策划开业宣传推广活动。
开店后，总部相关人员将不定期对加盟店进行监督指导，并每月与加盟 召开业务回顾会，帮助改善餐厅管理和绩效。
协助宣传推广。
为了提升加盟餐厅的经营业绩，总部将根据加盟餐厅的实际情况，进行宣传推广、全国性和区域性推广以及单店营销活动。
总部用专项资金策划和安排广告宣传活动。
原材料的采购和配送。
新博日式拉面加盟餐厅的原料由总部供应。对于一些新鲜原料，一些原材料由总部检验，加盟在当地自行采购。
根据加盟餐厅与总部的距离和库存需求来分配原材料。相关物流管理和运输费用由加盟供应商承担。
辛博拉面加盟流程
1、意向客户到公司进行产品、品牌等 考察；
2、意向客户提交申请表；
3、招商部进行资格审查；
4、确认申请合作，签订加盟合同；
5、招商部进行选址核定；
6、设计部提供装修方案并予以指导；
7、市场部配货及开业前准备工作的指导；
8、对 商及员工产品、营业培训；
9、试营业正式运营。