时风集团始终坚持“诚信至上、稳健发展”的原则，恪守“用户需求 、经销商利益 、时风集团第二”的理念，目前有1500个销售网点遍布全国30个省、市、自治区。有2200多名营销服务人员，300多辆售后服务车，为售后服务售理率达到 提供了强有力的支持。每个网点都有时风的营销服务人员驻点销售，并进行售后服务，使售后服务工作更快捷，更贴近用户。
时风三轮车公司简介：
山东时风（集团）有限责任公司成立于1993年5月18日，总占地5000亩，总资产200亿元，员工30000人。主导产品为三轮汽车、低速货车、轻卡汽车、电动汽车、拖拉机、发动机、轮胎、联合收割机。【详情查看】
时风三轮车品牌介绍：
时风三轮车产业园 20亿元，建设了国际先进的 人自动化车身焊装线、大型自动化冲压线、全自动涂装生产线、机械化以太网总装生产线，工艺装备达到轻型汽车行业先进水平。目前形成年产20万辆电动汽车、8万辆轻卡汽车的产能。 建成国内先进的电动汽车检测线和全长1500米的单向三车道试验场；建设可供300多辆电动车同时充电的充电站。时风电动汽车 包括时速50公里碰撞试验在内的62个强检项目检测，且实现了产业化生产、市场化推广，成为我国的电动汽车生产基地。
时风三轮车人力政策：
核心理念
让想干事的人 会，能干事的人有舞台，干成事的人有地位有待遇。唯才是举，真才必用。
一是德才兼备原则。选拔和使用人才按照全面衡量，德才兼备的要求，坚持有德无才是庸人，有才无德是小人，德才不可偏废。
二是“ 论”原则。在用才上，我们不看学历看能力，不看文凭看水平，无论是什么身份，什么学历，什么年龄，只要干得好，干得比 人出色，业绩突出，就大胆启用，委以重任。目前，公司技术人员和中层管理人员平均年龄都在35岁左右，车间主任平均年龄在30岁左右。这些人虽然年龄不大，有的学历也不是很高，但有能力、有干劲、有业绩。我们坚持的“ 论”用人机制，使一大批德才兼备的人才脱颖而出，成为企业发展的栋梁。
三是实践 的原则。“试玉要烧三日满，辨才须待七年期”。历年来，凡到时风集团工作的各类 人才，我们都先安排到车间生产一线，让其在实践中锻炼提高，然后 公开考试，择优选拔。
四是优胜劣汰的原则。在选用人才上，我们实现了由“伯乐相马”向“赛场选马”的转变，谁干得 好，我们就作为人才加以重用；否则，只能被淘汰出局。
五是“人人是人才”的原则。在人才使用上，除去模式化和神秘化，做到因人而宜，量才适用。只要在合适的岗位上发挥出 程度的才智，就是一定意义的人才。我们按照这个原则，根据每个员工的水平、特长、阅历、性格等，将其安排到相对适宜的岗位上，做到了人尽其才，才尽其能，促进了企业持续、快速、 发展。
学习培训
时风大学成立于2002年，作为集团公司内部干部职工学习机构。时风大学下属四个学院：管理学院、职业技术学院、营销学院和高新技术学院。管理学院学员主要是管理人员，不定期举办专项课程学习班，开展管理思想、管理方式方法的学习。职业技术学院学员是生产岗位技术骨干员工，定期举办车工、电焊工等类别的技术比武和操作理论学习班。营销学院学员是营销人员，每月举办专项业务学习班，并开展星级考试。
薪酬福利
1、生产岗位实行计件工资制，按劳分酬，多劳多得；管理岗位实行岗位效益工资，以公司年度整体效益和个人年度工作业绩为参照基准。
2、按 规定参加“五险一金”，既养老保险、 保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金。
3、公司建有职工公寓，宽敞明亮，清洁卫生。
时风三轮车品牌大事记：
2015年
建成3.5万吨锦纶工业布产能扩建项目，形成年产10万吨锦纶工业布的生产能力，生产规模居全国 。
1月28日
时风D201、D202电动车车身自动化焊接线投产，时风D201电动车批量投产。
3月17日
第九届山东国际自行车电动车及新能源汽车展览会在济南国际会展中心召开，时风电动车在新能源汽车展览会上备受关注。
4月17-19日
2015年全国农业机械及零部件展览会在河南郑州国际会展中心召开，时风集团精彩亮相2015 郑州春季农机展。
5月26日
时风低速电动车第二总装线投产，时风D207、208电动车下线。
5月28日
时风中型拖拉机车桥总装配中心建成投产。
6月28日
时风1604系列大型拖拉机批量投产。7月5日时风高速电动乘用车整车技术研发及产业化项目顺利 评审。
8月18日
时风电动车四个系列十一个型号产品 山东省汽车行业协会、山东汽车工程学会《山东省小型电动车行业标准》准入验收，列所有企业之首。
8月24日
发改委产业协调司卢卫生司长一行调研时风 产业振兴和技改项目及纯电动乘用车项目，对时风集团的发展给予了高度评价。8月25日时风集团中标“ 政府 阿富汗农业机械设备项目”出口300台中大型拖拉机圆满收官， 驻阿富汗大使邓锡军出席交接仪式。
10月26-28日
时风集团参加 国际农业机械展览会，刘成强总经理率千人团队参展，邀请2000余名经销商参与，时风产品超市 产品阵容登台亮相。
12月
时风集团被评为 “2015十大 的小型电动车企业”。
时风三轮车品牌理念：
● 核心价值观
务实、求严、文明、优化
● 发展战略
1、发展愿景： 、世界
2、发展使命：造福用户，造福员工，造福社会
3、产品定位：运输机械
4、发展理念：大发展难，小发展更难，不发展难上加难
5、“创 、争 ”是时风集团永恒的奋斗目标
6、时风发展为每位员工带来了尊严
7、领导与员工间的关系：血肉联系，鱼水感情
8、加大传统产业转型升级，战略新兴产业加快发展。
● 时风广告语
时风时风 路路畅通
● 人力资源开发理念
1、爱祖国，爱时风，爱岗位
2、经理人员（搞经营管理的人员）基本要求：
恪尽职守 清正廉洁 克己奉公 业务精通 精干 垂范
3、经理人员（搞经营管理的人员）工作原则：
注重学习 大胆实践 否定自我 升华标准 规范机制 管理 团结一心 培育人才 科技开发 抢占市场 力求效益 创造发展
4、员工素质要求：
政治要强 业务要精 作风要正 观念要新
5、工作标准：同行业的 高标准是时风的 要求
6、没有办不成的事，只有办不成事的人
7、人人都管事，事事有人管
8、人人是人才
9、今天工作不努力，明天努力找工作
10、越保险越不保险，越不保险越保险
11、既要有做事的才干，也要有做人的品德
● 质量理念
1、产量是钱，质量是命，不能要钱不要命
2、 管理工程
3、红色管理工程
4、谁砸时风的饭碗就先砸谁的饭碗
5、干就干 ，干就干
6、市场是检验产品质量的 终标准
7、质量循环圈（质量守恒定律）：用户决定着我们的命运，质量决定用户的选择，我们决定质量的优劣，自己的命运掌握在自己手里
8、质量方针：用工艺装备 产品质量，用工艺技术提升产品质量
9、员工素质提高一小步，时风事业发展就会前进一大步
10、没有质量的劳动就是无效劳动，用工作质量 产品质量
● 科技理念
1、用高新技术改造
完善的三包供应体系， 三包及时送达各服务网络， 售后服务需求。
一、服务理念
用户至上，服务用户
二、服务原则
1、以用户为中心，以满足用户需求为原则，实施亲情服务。
2、快速响应并立即采取行动。以 和 的方式为用户提供 满意的服务。
3、全面跟踪用户使用情况，并不时拜访用户，让用户感觉到当前风的服务已经到位。
三、完善快速的零部件供应体系
石峰集团建立了零部件营销战略储备，计划建设 的农机零部件配送中心。实施顺畅的物流项目， 24小时装货、顺利供应和交付。
实施三包畅通工程，使各业务网预留足够的三包。三包供应采用多渠道运输方式：根据各服务网络月度计划，三包运输以三包车为主，商品车为辅， 公路、铁路快递、邮件等方式进行应急处理。世峰集团有三辆包车 负责交付三个包，每月三辆包车按照规定日期交付每个服务网络所需的三个包；在月度计划期间，如果服务网点需要三个包裹，可以使用送货车运送；在紧急情况下，我们可以 公路、铁路快件和邮件发送三个包裹。此外，在特殊情况下，也可以在市场上购买，由世峰集团报销。
四、 服务平台
1、石峰集团开发了网上办公系统，利用互联网资源实现远程操作，快速掌握用户信息和市场信息，对石峰用户进行 跟踪服务。销售单位应在车辆售出后两天内 “网上办公系统”将用户信息传递给世峰集团，世峰集团售后服务支持中心应为每位世峰用户建立用户档案。售后服务访客将根据用户信息随时回访用户，了解车辆在使用过程中的情况、用户对产品的满意度以及服务人员的服务情况。
2、设立了服务热线。用户可 服务热线向世峰集团反馈问题。服务中心运营商对用户反映的问题进行书面记录，及时向相关部门或领导汇报请示，并做好计算机记录存档。石峰集团要求热情接待客户，礼貌、热情、规范地接听电话，简单、清晰地回答问题，认真记录。必须做到四点： 记录用户反映的每个问题； 处理用户反映的每一个问题； 审查每个 结果； 将每个处理结果反映给产品生产、质量、技术等相关部门。
和3、开设了市场收集信息反馈栏。服务网点和业务人员可随时 传真、电子邮件等方式向服务中心信息部反馈市场需求、用户意见或建议、产品质量等信息，然后由信息部进行汇总分析，并上报生产、技术、质检等相关部门进行研究分析，以更好地改进产品、推广服务，满足用户日益增长的需求。
五、 的服务监督机制
为规范服务秩序，世峰集团制定了严格的检查处罚规定和检查责任追究管理制度，三名检查员 走访用户，监督检查服务行为，坚决查处服务违纪行为，做到不漏不漏，提高服务水平， 服务质量。
石峰集团以市场调研服务为核心，继续为用户提供超出用户期望的服务，从满足用户需求出发服务用户，以真诚的服务为用户排忧解难，留下石峰的真情。
客户前期咨询
1、初步接洽，了解项目情况，达成加盟意向（电话或面谈）。
资格审核
1、提交加盟要求，填写《加盟申请表》，并提供加盟城市以及意向铺位的有关情况；
2、法人身份证等 证件复印件；
3、签订意向书，加盟商负担总部的前期考察费。
实地商圈调查
1、对城市与铺位商圈进行实地调查，并提供项目评估报告供参考；
2、与加盟商讨论落实铺位是否合适。
签订正式合同
1、与加盟商签订特许经营协议，并按协议缴纳各项费用（加盟金、 金）；
2、商定开业事宜，总部制定开业进度总表。
店面装修及前期筹备
1、总部帮助审阅设计方案；
2、装修同时总部安排管理人员进行员工招聘和培训；
3、总部协助加盟店制订开业推广方案。
装修验收及证照办理
1、按图纸对装修工程进行验收；
2、装修同时开始办理营业执照等开业相关手续。
人员培训
1、总部安排人员下店培训新员工；
2、加盟店员工到总部实习培训。
开店前筹备
1、有关设备确定到位，技术设备进行周密调试；
2、人员配备到位，并向总部订购首批物料。
1、有强烈的进取心，有一定经营管理、运作能力，有相关行业经验或 产品代理的经验。
2、对当地三轮车市场行情有充分的了解，熟悉消费习惯、管理环境、媒体资源等。
3、具有一定的资金实力，有 的资金信用。时风三轮车加盟商应拥有不低于30平方米的临街店铺。
4、认同并接受时风三轮车的企业文化、品牌文化、营运模式和经营理念，这是我们进行长期的 合作前提。
5、对 加盟时风三轮车的 与 有正确的认识及充分的心理准备。