雁皇羽绒服，羽绒行业 品牌，始于1987年，浙江省 商标，其时尚羽绒被享誉界内，专注于研发/生产/销售羽绒服/羽绒被系列产品的企业，是国内 羽绒服 早品牌之一。因“ 羽绒”轻柔保暖、产品 而得名，是 早的羽绒品牌之一，从80年代开始 技术改革，革新产品，结构调整，到现在的科技时尚，一直 着羽绒制品的发展方向。
雁皇羽绒服公司介绍：
浙江雁皇羽绒制品有限公司是一家集产品开发，生产，销售于一体的综合型企业，2001企业以长 展规划为着眼点，进行战略调整，注册成立了上海雁皇羽绒制品有限公司，由此形成雁皇品牌形象！上海为雁皇提供了 前沿的发展思路，合计理念及国内外展示平台，浙江丽水则为雁皇辐射全国乃至全球提供有力的物质 和支持！由此形成品牌形象——上海，产品生产中心——浙江丽水双体式结构！【详细介绍】
雁皇羽绒服品牌介绍：
1、品牌品味
与其说YESHON雁皇用独特的审美眼光审视时尚的世界，感悟生活，不妨说YESHON雁皇用自己对品位、品质，趋势、潮流的理解，向你诉说简约、大气的精髓与真谛，诠释质感而品味的生活方式，挖掘你心灵深处无法言语而真实的感动，共建属于你我的时尚帝国。YESHON雁皇，是你的朋友，与你寻找那种链接你我之间的共鸣与默契，追求你我心目中的乐活方式。
2、品牌风格
简约见丰富，大气见精致，时尚见真谛，YESHON雁皇强调心灵愿景与时装融合的品牌境界，用独特而唯美的手法，描绘着你我憧憬的时尚。
3、品牌设计
自然是她的精髓，简约是她的态度符合潮流、品味人生，张力演绎、耀眼呈现YESHON雁皇以“很国际、更 ”设计手法，与你共同体味生命的甘与苦，与你共同演绎幸福的诗与意，与你共同追求属于我们的时尚。
雁皇羽绒服品牌故事：
1、进行技术改革 铺垫雁皇腾飞
80年代末，羽绒制 属 品，“雁皇”以量体裁衣及定制方式为顾客服务。后又打破传统设计构造，将原有的三层工艺做法 成四层工艺做法， 防止了钻绒现象。而在面里料选择上，“雁皇”摆脱了当时清一色的全棉、T/C面料，而选择了图纹多样且有印花工艺的丝绸、桃皮绒、棉麻等进行羽绒服制作，为今后的发展打下了 的基础。
2、革新产品面孔 时代发展
90年代，羽绒制品开始由 品转化为人们冬季生活的常用保暖品，防寒面包式羽绒服在国内一统天下。“雁皇”未雨绸缪，从国外 引进 的服装设计理念，结合人体学、人体力学、美学、色彩等原理提炼出“清新别致、洒脱时尚”的独特风格。以都市知识女性为目标消费群体、集功能性和时装性为一体的“雁皇” 羽绒服装，投放市场立即受到青睐。“雁皇”成功地找到了属于自己的制高点。
3、调整产品结构 塑造先锋品牌
二十一世纪，随着羽绒市场需求的扩大和羽绒制品的普及，时尚羽绒服已经人尽皆知，各大品牌纷纷介入，竞争进入白热化。在新的同质化层面上如何巩固提高差异化优势？“雁皇”厚积薄发，迅速转变自己的思维方式，集中精力打造时装式、休闲式羽绒裤，并提出时尚休闲生活 。“雁皇”羽绒裤在短短两年时间窜红半边天，奠定了品牌在行业内的先锋地位。
雁皇羽绒服发展历程：
1987年，雁皇品牌诞生
1999年，丽水市雁皇羽绒制品有限公司成立，雁皇踏上高速发展之路
2001年，雁皇在上海宝山置地33亩，成立上海雁皇羽绒制品有限公司
2003年，荣获“丽水市 商标”
2004年， IS09001/14001国际质量环境管理体系认证荣获“上海服装行业协会 ”
2005年，荣获“上海市 产品”
2006年， 产品评审
2007年，被评为浙江省 商标 雁皇在丽水水阁工业园区建成面积达16000多平方，占地53亩的现代化羽绒制品生产中心，物流中心
雁皇羽绒服企业文化：
一、雁皇谨训
雁皇宗旨——服务社会，至诚至真
雁皇理念——以人为本，价社统一（即人生价值与社会价值相统一、产品价值与社会效益相统一、企业价值与社会效益相统一）
雁皇精神—— 精神，向上之风
雁皇做人——德才兼修，协同发展
雁皇做事——千日一日，日日如一；大事细事，事事皆细
雁皇形象——凡人凡事，善美为镜
雁皇志向——不断开拓，勇于
雁皇目标—— 品牌，大众口碑
二、雁皇价值观
顾客价值是企业价值核心所在，雁皇人应专心善事，不遗余力，协同实现各相关方（顾客、员工、合作方、股东和社会）的价值 化；习水之善，遵循雁皇文化，塑造雁皇价值。
三、雁皇使命
不断地完善科学的自身架构和价值流程；
不断地增进组织的竞争力；
不断地提高雁皇的公众价值和社会价值。
以顾客、市场为服务对象，提供 的衣着类和家居类用品，不断改善人们的生活方式，建立和完善一个具有 绩效的和自有文化的价值 体系；使各相关方 与良性地发展，实现雁皇 品牌、大众口碑目标。
十余年来，炎黄以诚信经营、 产品、 服务赢得了消费者和社会的广泛认可。集团连续8年跻身 服装行业百强企业，连续3年被全国工商联评为“大型民营企业500强”。
1、开业前支持
加盟商户签订炎黄特许经营合同后，总部安排 人员协助加盟店开展开业前工作，包括开业 、门店开业活动策划、，一期店内商品设置，协助加盟店进行人员招聘培训及一系列规范， 加盟园各项运营符合炎黄总部要求。
2、支持加盟店开业后
加盟店正式运营后，炎黄总部将派 人员及时跟进加盟店的日常运营情况，及时了解加盟客商的需求，与加盟商家分享与加盟店经营相关的信息，并及时传递。
3、管理支持
3.1为每季新产品的推出提供现场支持，并培训加盟园员工。
3.2让加盟店充分展示新 市时的氛围。
3.3在商品销售过程中，炎黄总部将根据加盟店的实际情况提供 的商品来源和商品信息，为加盟店的管理提供更多的参考和建议，以提高销售业绩。
3.4商品销售季节结束时，根据加盟店的实际库存情况，结合加盟店当地的消费习惯，向加盟店提出促销意见和建议，从而使加盟店能够优化库存结构，优化加盟店的经营。
4、系统建设支持
因地制宜采用制度化建设，这是加盟园适应炎黄品牌运营发展要求的体系。
5、信息网络管理
科学管理，特别是信息管理，是虚拟经营成功的重要手段。炎黄从1996年开始使用计算机信息网络管理系统。所有专卖店都已并入公司内部计算机网络，形成了一条信息高速公路。实现了新产品信息发布系统（MIS）、电子订单系统（EOS）、销售点系统（POS）等信息网络的建设和正常运行。自动化的计算机化管理取代了手工操作，大大提高了工作效率。
计算机和信息网络，信息流通速度大大加快，使总部能够及时发布各种信息和传达指令。在数千英里外的专卖店，你可以从电脑上查看实体照片位置，并快速订购商品。总行可以随时检查各专卖店的销售业绩，快速、全面、 地掌握各种购销存数据，进行业务分析，及时做出促销、分销、调拨等业务决策，快速响应市场变化，从而 配置资源，提高市场竞争力，为货物和资金的快速周转提供 。
6、物流
加快物流管理是 经营的核心。 改进计算机、扩大存储和增加运输设施，促进货物区之间 、快速的配送和运输。根据不同地区的气候、穿着习惯和销售进度，每季度及时进行品种、数量的进出，合理配置货源，将库存降到 限度。
7、双赢加盟
炎黄采用加盟 经营战略。加入 体系后，加盟店需要使用炎黄集团公司的商标、商号和服务模式，并根据不同地区向炎黄集团公司 一定的特许经营费。加盟商是独立法人，自负盈亏。加盟商人和公司形成了利益共同体。公司应使加盟商 ，实现双赢。
1、意向客户提出加盟申请
2、意向客户向公司家纺部区域经理咨询
3、意向客户提交加盟申请表
4、相互考察、当面洽谈、综合评估
5、 分析、市场操作可行性报告
6、确定合作条款，签订合同，缴纳品牌 金
7、店铺形象设计店铺管理培训
8、道具下单配发导购技巧培训
9、装修施工指导营销策略制定
10、工程竣工验收新店产品规划
11、正式开业
1、具有合法资格的法人与自然人；
2、具有成功的欲望，有志于经营品牌；
3、拥有必要的经营资源（资金、渠建能力、人力资源）；
4、有操作过品牌终端的管理经验，有合作诚意，具有共创共赢的意识；
5、认同本公司品牌经营和品牌管理理念，全力维护企业和品牌形象。