华帝集成吊顶是继整体浴室和整体厨房呈现后，厨卫上层空间吊顶装饰的 产品，采用的是纯平嵌入式模块化设计，将照明、换气、取暖等功用模块与吊顶扣板 的汇合在一同，构成一个整体。代表着当今厨卫吊顶装饰的 技术。
华帝集成吊顶采用独立的取暖灯、独立的照明灯、独立的换气扇，可合理排布装置位置，克制了传统浴霸装置位置的为难，可将取暖灯装置在淋浴区正上方、照明灯装置在房间中间或洗手台的位置，换气扇装置在坐便器正上方，从而可使每一项功用都安放在了 需求的空间位置上。集成吊顶各功用模块拆分之后，采用开放分体式的装置装置方式，使电器组件的寿命提升3倍以上。
华帝集成吊顶的电器产品直接固定在钢制龙骨上，使扣板自身不接受任何重量，不只根绝了变形下沉的现象，而且克制了共振噪音。另外，华帝集成吊顶均采用进口铝镁合金作为扣板的基材，外表经过十余道工序及抗污处置， 色泽持久艳丽、安康环保。
华帝集成吊顶发展历程：
早在 1992年，华帝在同行业 导入CI，以绿色为主色调，并以建立“华帝利益共同体”作为企业合作者利益共享、共同发展的原则。
1999年10月28日，实施经营权与所有权分离的重大 ；
2000年5月，在中山建成亚洲 灶具生产基地；
2001年11月28日，中山华帝燃具股份有限公司的成立；
2002年，“感受创意生活”成为品牌的核心理念；
2002年8月，进军整体厨卫产业；
2003年12月，一次性 ISO14001：1996环境管理体系认证和ISO9001：
2000质量管理体系认证；
2004年9月1日，华帝股票获准在深交所上市交易；
2005年4月， 华帝全面启动 “ 星光计划 580工程 ”，在未来三年全面实现华帝县域市场 终的“千店万点”计划目标， 向二、三级市场发力；
2005年1月，设立厨具、热水器、太阳能三大事业部， 5月，华帝绩效管理全面启动，10月，华帝ERP管理系统成功上线；
2006年10月，全面启用占地25万平方米的新工业园区；12月，年销售额突破13亿元；2007年1月，成立制造事业部、国内营销事业部和海外营销事业部。
华帝集成吊顶采用平板嵌入式模块化设计，可应用各种颜色的面板。 融盛专用的设计软件，可以设计顶部的颜色和图案组合，并可以应用不同的配色，将顶部的颜色与厨房的整体橱柜和浴室的卫浴设备融为一体！
1、整合华帝商标、华帝品牌等无形资产，帮助加盟店在短期内快速搭建商誉和品牌领导平台；
2、订购免费航站楼布局设计和样品设计；
3、完整的专卖店培训系统。
4、实施航站楼现代化管理模式，
5、航站楼 装修指导。
6、全计算机管理信息系统。
7、华帝品牌广告和全国强大的媒体广告支持。
8、成本效益高的华帝集成吊顶产品。
9、强大而 的 技术研发部门每年开发新产品和新工艺，以增强市场竞争力。
10、 率高。
11、区域保护： 加盟（代理）。
12、核心竞争力：强大的品牌优势和独特的企业文化。
系统优势：
1、华帝的 品牌可用于快速提高其 度。
2、能够建立一个被实践 是成功的业务系统。
3、可以快速 地学习和积累管理经验。
4、与独立经营相比， 较小。
5、减少准备和自我探索的时间。
6、整体店面设计采用现成的装修模块，节省时间、人力和 ，使运营快速启动。
7、区域保护，避免多重经营，突出竞争优势， 效益。
8、可以得到持续的新技术和售后服务支持。
9、当你是你自己的 ，但你不再独自战斗。在总部的大力支持下，你可以展现 的风格，大大降低创业 。
1、电话咨询；
2、寻找合适店铺；
3、将店铺地理位置图与店铺平面图传真至公司；
4、签署合作意向书；
5、加盟商交纳意向 金；
6、公司择日前往考察；
7、加盟商签订卖场租约；
8、加盟商到公司签署特许专卖合同，意向 金转入货款；
9、公司根据店铺情况设计装修图与陈列图；
10、加盟商进行店铺装修公司协助策划、培训、配货、宣传等开业筹备。
1、有真诚而长远的合作态度，在区域内具有一定的渠道影响力；
2、熟悉当地市场，拥有较丰富的产品资源，在区域内拥有较丰富的渠道资源；
3、有 营销队伍负责渠道拓展， 化实现渠道铺设；
4、能充分挖掘自身及渠道各种资源进行充分的宣传推广工作；
5、能严格执行华帝集成吊顶所制定的各项政策。