淘帝童装为提升品牌的综合实力，淘帝 童装引入先进的ERP企业管理系统，实现自动化、信息化、无纸化办公；成功引进法国力克服装设计系统，并 省发改委“6.18”成果转换项目验收。
04年，公司 ISO9001:2000质量管理体系认证；05年，又 ISO14001:2004环境管理体系认证。05年被列为“十五”期间第三批福建省制造业信息化应用示范企业，04~06连续三年被评为“ 企业信息化500强”。
继开辟外贸市场、创立自主品牌、建设生产基地战略三步走之后，财茂集团的第四步战略是在海外布设3000多个品牌销售网点。 香港证券市场实现IPO股票上市，在2010年前完成工业总产值100亿元人民币。
2005年8月，TOPBI及图被福建省 商标认定委员会评为“福建省 商标”。公司全面导入CIS， 推出集产品设计、开发、生产、销售为一体的 品牌经营模式，年产TOPBI（淘帝）童装800万套，其中海外市场年销售额超7000万美元。 目前，TOPBI （淘帝）童装销售点不仅遍及世界各大洲，在 地区的销量也处于 地位。
TOPBI寓意“ 的孩子”，以海洋为主题，崇尚自然与人的和谐，产品紧贴国际童装发展潮流，结合个性品位的款式与 面料的运用，赋予产品更多的灵性与生活概念。旨在创造个性时尚，诠释另类流行，力求展现城市少年儿童的个性与品位。
今天，财茂集团更注重TOPBI在 大陆地区的发展，在保持海外业务稳定发展的同时，依靠强大的设计与生产能力，完善的品质控制，生产出品质上乘、款式时尚、价格合理的TOPBI产品，奉献给更多的 消费者。旨在将TOPBI品牌深入人心, 打造成为 人自己的国际品牌。我们将秉承专心、 、品质、品位的理念，致力于 童装事业的发展，努力为 童装企业树立行业典范。
2002年，福建彩茂集团旗下的 童装品牌topbi（桃地）进入 市场。经过不断努力和 ，托比（陶迪）被商务部评为“2005-2006年商务部重点培育和发展的出口品牌”。
1、 经销商在相应区域的 垄断权益。
2、根据经销商销售情况，实施运营管理支持，并派员常驻指导。
3、严格控制价格波动，并出台相应政策，充分 分销产品的丰厚 空间和市场运营的高 。
4、提供合理的退换货担保体系， 经销商合作零 。
5、及时 地开展各种终端促销活动，帮助经销商启动和推动市场销售，为终端材料和促销产品提供支持。
6、提供信息支持，使经销商能够融入公司运营，充分了解公司的营销计划、产品开发、行业和市场趋势以及人气。
7、根据经销商的实际销售情况，提供一定比例的媒体广告投入。
8、为物流配送提供方便、快捷、灵活、 、 、 的物流 。
1、电话咨询；
2、寻找合适店铺；
3、将店铺地理位置图与店铺平面图传真至公司；
4、签署合作意向书；
5、加盟商交纳意向 金；
6、公司择日前往考察；
7、加盟商签订卖场租约；
8、加盟商到公司签署特许专卖合同，意向 金转入货款；
9、公司根据店铺情况设计装修图与陈列图；
10、加盟商进行店铺装修公司协助策划、培训、配货、宣传等开业筹备。
1、有独立承担民事责任能力的自然人或独立承担民事责任的企业法人；
2、具备有长远的发展眼光，有相应的 能力和 意识；
3、认同某某经营理念和相关事宜,具备较强的品牌经营意识，有共同发展的信心；
4、在当地具有 的信誉和商誉，具有合作意愿，能亲自参与经营管理，配合公司及时反馈市场信息。