济南恒德百姓大药房有限公司成立于2012年12月，是济南 大药房有限公司法人(自然人) 成立的一家 医药 企业。济南恒德百姓大药房有限公司立足于规范济南医药零售市场，同时为更多医药行业人士提供方便快捷的创业平台。
恒德百姓药房公司介绍：
公司在经营下属直营店的基础上大力拓展招商加盟业务， 整合济南市具有一定发展意识和区域影响力的中小型药店，向其提供各类证照办理、系统的医药知识培训、 的营销策略指导、科学合理的管理方法、 的 产品，从而全面提升中小药店整体运营能力，促进济南市药店诊疗水 售药环境的全面提升，为泉城百姓打造 、 、 的购药环境。做济南 让百姓 的药店是我们的使命。
恒德百姓药房品牌介绍：
恒德百姓大药房自成立以来，遵循“ 、负责、诚信”的用人原则，公司员工95%以上为医、药学 技术人才。在各级领导部门和全体员工的支持和努力下，公司迅速发展，2013年计划发展加盟门店50家以上。
恒德百姓大药房独特的经营策略，是国内医药行业营销模式上的 性突破，公司将致力于改变济南医药行业凌乱的营销现状，坚持 性思维方式，不断推动济南市医药行业经营模式的改进，共同实现泉城医药零售行业的整体进步。
恒德百姓药房市场前景：
目前，我国药品经营存在行业集中度较低、经营管理不规范、流通发展和药品监管存在监管政策不一致，购销模式渠道管理、高 品种的市场监管不利等一系列问题。据一项不完全数据统计，目前我国有20多万人参加了执业药师证书考试，但是，注册的执业药师只有约8万人，与实际需求相差甚远。另有数据显示，当前我国药品批发企业1.3万家，药品零售企业42万家。
目前，我国的药品批发企业规模小，数量多，管理能力参差不齐，经营环节多，不规范，导致一部分药品价格虚高，行业乱象丛生。刘珊向记者举例说，以冷链管理为例，由于该项工作执行不到位，近年来国内已经发生了数起药害事件，这些问题的存在，也成为了阻碍生物医药行业进一步发展的主要因素。
中投顾问医药行业研究员蒋 在接受《 产经新闻》记者采访时表示，新版GSP的出台，将会导致一大批技术落后、设备陈旧、工艺较差、效率低下、竞争能力不足的中小企业被淘汰出局。而规模较大、效率较高、实力雄厚的医药企业有望脱颖而出成为大受益者。
面对之前医药行业的混乱运行，新法规的出台将在一定程度上改变行业的现状，但我们只能期待它能否彻底改变行业的一些问题。门店总数为21402家，比上年增加3697家。根据 医药材料协会发布的数据，自2009年10月以来，该协会推动各省建立省级药店联盟，截至2012年底，全国共有15个省级药店联盟，覆盖19个省、市、自治区，拥有463家会员单位和21402家门店，比上年增加3697家。
恒德百姓药房加盟优势：
市场环境：药店管理已进入资本化、规模化、品牌化、服务化时代。核心竞争力的缺乏使得药店中小企业的生存越来越困难，不得不 价格战勉强维持经营；
销售支持：生产企业的销售重点是大中型药店，大中型药店通常预留销售奖励和政策支持；
药品采购：中小型药店单次发货量小，年总销量小。在产品价格谈判和产品分销谈判中处于 劣势，在与品牌厂商合作过程中不得不接受苛刻的供货条件；
政策：自2011年起， 原则上不再办理单一药店的审批。在政策上， 鼓励药店做大做强，进一步压缩了中小型药店的生存空间；
人才储备：大中型药店具有品牌 度，能够承担较高的薪酬，更容易吸引行业管理和运营精英，具有较强的人才储备资源；
经营管理：大中型药店储备人才较多，经营管理方式较多，规模优势较明显，区域 度和信任度较强，客户聚集能力较强。
1、 咨询： 者以电话、传真、网上留言等方式向总部 的 顾问咨询相关合作事项，索取有关资料。
2、实地考察： 者到总部所在地进行项目考察，并与总部工作人员进行业务交流。
3、资格审核：总部对 者进行审核。确认 者的合作资格。
4、签订合同：双方确认考察结果无争议，正式签订合同。
5、缴纳费用： 者按所选择的 类型向总部交纳相关的费用。
6、总部培训：总部安排 者进行技术培训，培训合格后颁发授权铜牌。
7、店面装修：总部为加盟者提供装修指导，与设计指导。
8、开业：总部持续关注加盟者的经营情况，并给予经营指导与帮助。
1、完全的民事行为能力并独立承担民事责任能力这个是加盟者需要具备的，同时对项目的经营理念非常认同，接受其企业文化，做到对项目的品牌形象的共同维护。
2、加盟者有该项目专卖店正常经营所需要的资金，且合法的经营场所也不能少，并符合 各项法律规定，以及加盟者需要诚实守信，要有服从意识，积极主动的配合总部的推广政策和活动。
3、加盟者为顾客提供 服务的意识这个也不能没有，自觉维护项目品牌声誉，同时勇于开拓市场的 也必须要拥有，而且还要拥有一定的经营管理经验。