「永远主动了解客户需要，发明高质量服务」是黑松的经营理念，为了使消费者喝的安心、满意，先进采纳新颖生产设施，推行全面质量提升/增加，力行卫生管理，让黑松成为台湾一家食品 P认证厂商。
黑松公司董事长张道炷喊出：「”黑松”就是”质量”的代表」。听到”高质量”优先个想到的公司，就是”黑松”。
黑松公司推进全面性TQM活动，藉由认证过程以落实各项管理制度，使黑松质量屡获肯定，曾当选年度 P示范工厂，1999年获得ISO9002质量合格认证，2002年取得ISO9001认证；自1999年至2005年持续7年在「读者文摘」所举办的「十分品牌」考察中夺得品牌奖（Gold
Winners），其中2001年更荣获白金奖（Platinum
Winners）；2004年12月黑松品牌更被Media
Report杂志评选为ASIA’S
TOP
Brand之一；2002年至2005年加入世界食品品牌奖（MONDE
S ECTION
BRUX LES），多项产品荣获品牌奖（GOLD
MEDAL）、较好品牌奖（GRAND
GOLD
MEDAL）及国际很高质量奖（TROPHY
awarded
for
the
highly
quality），产品的质量已遭到国际的肯定。
2003年黑松食品（苏州）有限公司在苏州破土开工，标记着黑松正式迈开进军大陆市场的步伐。该子公司占地面积120亩，一期厂房2.6万平方米，斥钜资引进国际上先进的无菌及碳酸生产线，一条为法制无菌冷充填生产线，可生产宝特瓶装果汁、茶、机能饮料、含乳饮料及咖啡等品类，另一条为德制宝特瓶装
碳酸生产线。生产初期以“黑松沙士”为主打产品，2006年起则力推拳头产品”黑松油切麦茶”，并同时以茶类、果蔬类、机能类、咖啡类饮品等满足大陆消费者的差异需要。
在大陆，以“有梦有快乐”的方针，与年轻人分享快乐并鼓励他们敢于追求梦想。无论走到哪里，黑松都代表着年轻、快乐与创建，秉承几十年成功的行销路线与丰富的创业经验，黑松将为饮料市场注入崭新的生机与动力。
1建店支持为合作伙伴提供统一的标准化的SI及终端店面装修设计（店面形象样品展示展示陈列配套），一对一支持新店装修设计店面改造装修店面SI标准化打造等。
2上样支持为各级加盟伙伴提供上样标准折扣支持。
只要按照合作手册完成上样，就可以在提货时享受折扣返还，适当减轻新店开业经营压力。
3培训支持实行多方面培训制度包括合作伙伴培训导购培训工程开拓培训，帮助代理商打造 销售团队并不断提升团队素质，改善合作伙伴的能力。
4开业支持由 营销团队根据合作市场的特点，为合作伙伴量身定制新开业活动方案，协助选择合适时机，举办开业活动，帮助快速提升品牌 度，迅速打开经营局面。
5广告支持实行合作广告投放制度，在各级合作伙伴经营区域内，根据业绩考核分配相应的市场推广费用额度，积极开展全年各项广告宣传，快速提升品牌 度。
6活动运营支持由公司统一策划大型促销主题活动，结合总部强大的广告媒体投放优势， 在各地建材家居行业的领军地位，也 各地加盟代理商在当地的影响力和销售力。
7返点支持在为各级加盟伙伴完成协议的销量，提供月度季度年度的高返点支持。
1.认可总部企业文明，品牌和管理，情愿和公司共同成长，有做大做强公司品牌的信心；
2.认可加盟 特许经营的管理模式；
3.对 汽水市场有根本的认识和了解；
4.能独立担当民事责任水平的自然人或企业法人；
5.满足加盟相对应的资金实力；
6.具有必定的创业精神，有共同进步的决心；
7.重合同，讲信用。
详细了解品牌、产品及招商条件等相干信息。
2、实地调查
签署销售合同、制订初期销售目的，时期可以到公司的各下属企业实地参观调查。
3、资历评价
申请填写《加盟申请表》，总部依据申请人提交的相干数据进行加盟资历评价。
4、签署合同
总部对合作者进行审核，确认合作者资历，双方确认调查结果无误，经友好协商，正式签署合作合同。
5、选址
对加盟商进行 的选址培训和店址评价。
6、专卖店装修
加盟商按部公司要求对营业场所进行装修、装璜，装修完毕后公司进行验收。
7、人员培训
总部将为加盟店提供相应的培训，包含产品培训、管理培训、经营技巧培训等。
8、开业筹备
总部部署相干人员依照既定的加盟布局帮助加盟商开展前期的开业筹备工作，如工商执照办理、开业策划、推广数据制作等。
9、开业
加盟店在估计开业前15天，向招商部申请开业。获得同意后正式开业。