健勤家政提出家政“管理制”的方针，履行家政贵宾VIP会员制服务，创始中政的先河。健勤家政管理制属型家政服务运作模式，简称员工制模式。健勤家政家政服务员是作为家政服务公司的员工派遣给雇主，家政服务公司对家政服务员和雇主施行全面、全程管理;家政服务员与雇主之间只存在服务与被服务的关系，两者之间不直接发生经济往来，且合作时期两者面对的永远是家政服务公司。
健勤家政履行统一营销模式。以家政卡销售为核心，把无形的服务变成有形的产品的预售服务模式，稳定了大批固定顾客资源，加强了企业抵御的水平，为健勤家政将来提供多元化的家政服务打下合格基础。
健勤家政努力打造 现代家政服务，推动家庭服务管理社会化。健勤家政统一产品和价格、统一服务方针、统一规划、统一形象、统一管理、统一服务。健勤家政家政上下同心协力，忠诚于公司事业，实现产业报国。健勤家政潜心研究与发明，一直开辟，走在时代潮流的前沿。健勤家政发扬温情友爱的精神，以公司为家，相亲相爱。
公司组织架构下设项目管理部、质量监察部、人力资源部、新技术开发部、售后服务部、仓储物资部、财务部、推广部等部门，担任公司的总体布局及运营。业务覆盖北京、河北、内蒙古、河南、辽宁、甘肃、山西、山东等地。
多项费用减免优势：健勤家政总部对于不同的店面级别采取了相应的费用减免，例如：免提高/增加金免培训费用免特许品牌使用费等。
市场调查分析支持：健勤家政店面前期对市场就行调研考察，结合当地消费市场情况与店面店址进行评估，分析与同行竞争分析作为基础定位依据，制定符合当地市场欢迎的加盟方案。
店面选址评估支持：健勤家政总部 人员协助选择经营地点，根据房屋的结构情况合理分析规划店面的实际应用范围，同时根据店面级别实行区域保护政策。
综合技术培训支持：健勤家政总部以 人员采用驻店式与健勤家政总部式对加盟者及其职员进行业务营销技术方面的多方面培训。
的对店面经营问题做出解决方案。
装修工程指导支持：健勤家政总部根据加盟商需求制定店面装修指导手册，同时提供上门指导装修服务。
共享采购渠道优势：对于经营对应需求的产品耗材与设备工具供应，所属产品可以进行定期调换。
广泛资源共享支持：均可共享健勤家政总部资源，多方位品牌传播渠道，轻松获得美誉度，如促销活动策划线上平台宣传视频宣传片等。
1.认可健勤家政品牌方针和管理制度共同进步；
2.有相应的加盟水 开辟市场的水平；
3.承受健勤家政培训内容，遵守相应的规章制度；
4.在当地有适宜的经营场地，具有合格的商业信用；
5.无犯罪记载，能独立担当民事责任的企业法人或自然人。
2.实地调查，了解健勤家政公司的实力和经营情况，确定加盟意向；
3.正式签约。
培训（服务部门：人力资源部）
1.健勤家政对加盟商进行 的选址培训和店址评价；
2.健勤家政对加盟商的核心岗位成员进行 实战培训，把握加盟商的筹备、管理和标准；
3.考核。
营运支持（服务部门：营运中心）
1. 选址评价和装修设计并施行；
2.市场调研，商圈论证，定制开业经营方案；
3.派驻开业支持督导，装修验收，开业筹备，物资设施订购和员工再次培训；
4.试营业；
5.正式开业；
6.后续营运支持。