宜昌巨匠装璜设计有限公司是一家从事室内家居、别墅、复式、娱乐场所、大型酒店、休闲空间、商业空间等工程设计的 化公司。公司成立于2003年，是宜昌优先批正式成立的本土装璜企业之一，公司为 建筑装璜协会住宅委委员、宜昌市建筑装璜协会理事单位，也是目前宜昌寥寥可数的具有二级装璜施工资质的装璜企业。
公司自成立以来，在秉承“做一项工程,树一座丰碑”的经营主旨下，完成了在宜昌具备必定影响力的各大楼盘家居、各类大型酒店、茶楼、银行等家装、工装装璜设计与施工，并在社会上取得了一致认同与荣誉！
13年历练与进步，巨匠公司先后在松滋、当阳、远安、长阳、宜都等区域城市设立了分公司，初步完成了辐射周边的经营格局，一跃成为宜昌本土规模很大、实力为雄厚的装璜企业之一。
公司本着重义、诚信、勤劳、开辟的方针管理企业，并优先引入汽车4S店管理模式严格公司管理及施工品质管理。在企业进步的同时不忘实现目的社会，多次捐款捐物，支持乡村进步、支持灾区建立、支持文明事业、支持教育事业，并始终以为反馈社会是企业的一项根本义务。
巨匠装璜，装璜巨匠！
宜昌巨匠装饰公司，凭借近十三年来在中 装饰领域的成功经验，逐步占据了宜昌及周边市场的一席之地，被誉为宜昌“巨匠装饰，装饰巨匠”。
巨匠更愿将先进的管理经验和行业解决方案完全输入到全国各个地方，在扩大巨匠品牌的同时用以帮助国内发展中装饰企业优化业务和管理流程，实现健康可持续的业务增长模式，与全国各重点城市装饰企业合作开拓中 装饰行业市场。
目前 装饰公司普遍存在的问题：1设计师力量薄弱------由于设计师多未接受过正规 系统的教育培训，且谈单能力和实战经验缺乏，造成飞单严重，公司经营受损。
在设计 上缺乏与大城市以及与 级设计师交流经验的机会，成长缓慢，设计水平普遍偏低；2内部业务管理流程和机制不科学------在业务的管理和流程的衔接环节缺乏连贯性和紧凑性，管理脱节，激励机制不健全，员工缺乏积极性等3缺乏市场营销模式------在现阶段的经营模式下，业务量呈现下滑趋势，无法发掘潜在的客户群体，业绩难以再 高；4工程体系并不健全------没有规范化的工程施工质量标准，不能用 的施工质量与工艺规范去完善整体的工程项目，为企业带来不必要的损失；因此，我们针对这些通病，愿与有志从事装饰行业的企业家一起合作共赢。
1 的降低加盟------为了更好更全面的支持旗下合作伙伴，总部采取不收取提高/增加金，而是只收取一定管理费和加盟费的扶持模式，扶持新公司上手并快速步入正轨，少走弯路，节约成本，并在以往经营中给予指导，从而降低加盟公司的2设计力量支持------总部可以根据合作公司的要求派遣出不错设计团队前往当地合作公司进行技术支持及沟通交流，让客户得到 完整的项目方案；3长期的免费培训支持------总部自行研发的培训系统，不定期的进行培训和指导，及时解决合作公司所需，对合作公司客户及公司员工面对面的沟通，提高合作公司的整体经营水平，管理水 作战能力。
4先进的施工工艺标准--------工程质量乃装饰企业生存之本， 运作的工程管理更为重要，总部积累了完善的施工工艺标准先进的材料技术使用等施工规范，在工程质量上去提高企业的知明度，同时总部采取实践培训指导方式解决合作伙伴在工程运作的后顾之忧。
1、加盟巨匠装饰的人一定是具有合法资格的法人，自然人或 组织;
2、开巨匠装饰加盟店的人具有非常好的商业背景和经商经验;
3、开巨匠装饰加盟店要熟悉当地市场环境和消费需求;
4、开巨匠装饰店首先要具有一定经济和 实力;
5、加盟巨匠装饰店的创业者要具有 的商业信誉及品德;
6、加盟巨匠装饰店的创业者具有 的社会关系，较强的人际沟通，财务管理能力;
7、开巨匠装饰店具有专注于该行业的开拓精神和韧性;
8、加盟巨匠装饰店的创业者认同公司经营理念，服从总部管理，配合总部的市场运作。
1、咨询了解巨匠装饰品牌
浏览网站、电话咨询、电子邮件、寄发资料等方式，了解您关心的问题，公司将安排 顾问为您服务。
2、实地考察巨匠装饰品牌
潜在加盟商前往巨匠装饰总部进行实地考察，与公司总部人员进行详细的交流与沟通。
3、加盟申请巨匠装饰品牌
加盟商如果对巨匠装饰品牌无异议，便可以填写《加盟申请书》。
4、签署加盟合同
确定加盟合作意向后，提供合法性 材料，签署加盟合同并交纳相关费用。
5、确定巨匠装饰加盟店址
确定店址，总部综合分析所选商圈的可行性。
6、巨匠装饰店铺装修
由总部 人员对店面测量，并对店面做装修图纸的设计，加盟商按照装修图纸进行装修。
7、系列培训
总部给予 的系统培训和技术培训， 加盟商掌握开店的核心技能。
8、巨匠装饰加盟店开业筹备
开始筹备营业，办理营业执照以及处理相关手续。
9、巨匠装饰加盟店正式开业
按照开业计划，进行开业前检查，举行开业典礼，正式开门迎客。