企业文化
广东省东莞市海 服装有限公司于2006年创立，是一家集生产、研发、销售为一体的童装品牌企业，座落于 时尚之都 门,目前公司规划拥有加工基地，占地10000多平方米，员工600多人，旗下主打品牌布衣班纳BUYIBANNA 誓必打造国内潮流、时尚、个性优先童装 品牌，为新时代儿童带来一个不一般快乐时尚童年梦，为孩子们创造自信的人生起点！
布衣班纳自创办以来产品畅销全国各大城市，营销网络以惊人的速度遍布华南、华北、华中、华东、西南、东北等全国各地300多个大中城市，现拥有300多家加盟的特许经营、 专卖网络；创造了一个飞跃性发展 童装品牌神话。
公司口号：
,公司秉承诚信、进取、友爱、双赢 以人为本、以质为先经营理念。
品牌简介BUYIBANNA：打造不一般的童年！1、布衣班纳BUYIBANNA 产品研发采用国际欧洲、日本、韩国较新的潮流元素，把健康、环保和时尚的设计理念，巧妙、细腻精致地融入到产品灵魂之中，展现出健康时尚、个性、前卫的不一般品牌特色，
2、面料方面公司主要采用低碳、环保等棉、麻料材质，注重产品给孩子穿着时的健康性、舒适度及柔软度。在 产品的 性与舒适度外，产品的设计理念大胆 ，极力张扬了品牌自我个性，更体现智慧、正义之神的品牌文化，鼓励孩子们崇尚学习、知识和真理，无知是万恶之源知识是很强大的 ，
3、对于产品质量方面，布衣班纳严格按照 童装 标准执行，产品 质检部门检验，以确认品牌 生命线 ，布衣班纳的营销团队是一个充满梦想、 年轻时尚团队，他们有着一股强大精神力量，推动所有员工勇往直前励志翱翔，在短短的几年中取得飞跃性的突破，强烈的品牌理念及责任感带领着全国各个区域快 长，让更多的人感受到布衣班纳BUYIBANNA 。
品牌核心策略 BRAND STRATEGY资源整合1、强化供应链体系 品牌货期、质量、成本，建立兄弟链工程； 2、强化公司内部团队建设建立人力资源六大管理模块：人力资源规划组织架构完善、员工绩效管理机制、薪酬管理机制、人才储备及招聘配置、员工培训及潜力开发、员工关系管理，以稳固公司基础发展， 完善公司标准作业流程及人才管理制度，加强团队执行力及工作效益很大化；3、强化品牌运营渠道建立标准终端运营模式、加强品牌代理商团队建设力、加强品牌代理商运营能力及销售服务技能，以定点、定时方式进行专人培训；终端ERP管理系统 公司于2014年7月将推出香港网页式版本终端ERP管理系统软件服务，为专卖店提供 管理软件平台，通知ERP管理软件可随时随地 手机、电脑、网络等任何形式，了解店铺销售近况及整个进销存状况，及时分析店铺管理、销售等问题，将 速提升专卖店管理能力、生存能力，迈向BUYIBANNA800店工程之旅；ERP终端零售管理系统功能：实现了商店收发货管理、即销即补、销售收银、打折促销、VIP购物、多种方式结算、商品询价、库存盘点和查询等丰富的功能，同时帮助商店人员进行营业统计、销售数据分析、商品管理、现金流水帐查询等 分析管理。商店POS系统 网络从总部ERP系统中接收并转入商品基础信息、VIP信息、促销信息和日常配货单据等数据，同时时刻及时向总部ERP系统传送专卖店/专柜的零售数据，实现总部ERP系统对所有商店的销售分析和运营管理。
竞争优势 超值： 拥有庞大的营销团队和合作伙伴，超底折扣供货尽享超值 空间。质量 ： 关注健康环保，精选 材料，工厂管理体系达到欧洲标准，让您卖得 。贴心服务：总公司派 人员协助开业，并定期巡访，完善的营销服务培训及量身定造的促销方案，提高您的竞争力。款式时尚：款式新颖，品种齐全，系列化程度高，推陈出新快，时刻都有新感受。信誉 ：诚信经营，在行业里具有 口碑，值得信赖！ 水准： 团队服务，品牌优势显而易见。客户尊享：总公司时刻跟进销售、 的服务团队专人辅导，让您轻松做
品牌支持政策 SUPPORT POLICY区域授权认证公司统一进行专卖店授权认可，颁布特许加盟授权书、商标、品牌使用许可证，根据客户发展思路及经营模式，指定授权书范围区域，在规定区域内享有品牌的经营权；店铺选址及市场分析总部提供加盟店的选址、考察、宣传指导；派 人员协助开业，为各加盟专卖店员提供开业前培训及指导；并定期巡访， 的指导和全套成熟经营、销售、管理标准模式；提供全套成熟的服务模式及经营流程标准系统， BUYIBANNA品牌成功进入市场；VM、SI终端形象体系支持免费进行 终端SI形象设计，并提供与品牌产品相结合定制架柜陈列道具，橱窗陈列设计、道具展示手法 ，装修现场指导及货柜安装 支持；免费全年VM形象广告设计支持：一年六次（元旦、五一、六一、国庆、圣诞、周年庆）大型节假日活动 海报策划；专卖店开业、培训支持专店专员管理模式，针对店铺新店开张、店铺销售管理技巧、节假日促销活动策划组织、产品 知识、VM陈列搭配技巧、产品造型技巧、ERP运营系统培训、人事管理等；完整提供终端管理体系配套培训教材；产品品质售后服务 按照品质 服务标准，三包制度，实现品牌产品高品质目标，质量问题 退换，人为穿着不当造成次品可免费帮忙返修；实际顾客优先、品质优先品牌理念；宣传支持 总部利用强大的资金、人脉优势，委托 公关机构，每年斥巨资推行高投入、高密度、高覆盖的宣传战略，硬广告与软性宣传相结合，商业推广与公益活动相结合；建立强势品牌形象，提升品牌 度，市场范围广，渗透力强，扩张速度快， 高，为区域经销商带来源源不断的商机，做到总部、区域双赢！ 微营销技术指导及服务支持，帮助客户建立微营销网络平台，快速扩大品牌在当地 度。
1、具备一定的经济实力，具有一定的经营管理思路和经验，有信誉和务实认真的事业态度；
2、愿意定期接受总部提供的技术培训及考核；
3、遵守总部的价格统一政策，及管理规范；
4、认同并积极配合总部的经营方针和管理模式、经营模式。