金海马家具是国内家居业 推出了“统一采购”、“统一经营管理”、“统一核算”的国际化先进管理模式，金海马家具致力将人体工程学及健康的睡眠理念融入产品的设计中，从而为广大消费者提供了一系列 、舒适、健康、环保的产品。
金海马家具企业简介：
广州市金海马家具有限公司成立于1990年，拥有近20年的生产历史。公司位于广州市新塘工业区，拥有近80000平方米的标准现代化厂房，员工一千多人，其中近20人的研发精英队伍，先进的产品制造设备均来自世界 床垫 设备制造公司–礼恩派国际集团。【查看详细资料】
金海马家具品牌介绍：
金海马家具成为中 居零售业的主流品牌。与众多家 供应商结成的强大的战略连盟，更进一步确立了金海马家具无可动摇的行业 地位。
金海马家具 的产品和满意的服务为大众创造温馨的家，为顾客提供美好的家居生活环境，为民族商业增添光彩。面对日益激烈的市场竞争，打造 的流通企业，培育 老店，成为亚洲家居流通业 是金海马家具未来发展的宏伟目标。
金海马家具发展历程：
2010年，金海马家居斥重金打造番禺五洲店，正式揭开其神秘面纱，标志着金海马 国际品牌工厂店亮相。
2009年，由香江集团投巨资打造的年度力作――－欧洲城香江家居MALL盛大开业。该店代表了香江家居全新的国际化品牌形象。
2008年，北京奥运圣火在广州传递，香江集团总裁翟美卿荣任第100棒火炬手。
2007年，金海马集团零售战略咨询项目在广州锦绣香江花园启动。
2006年，洛阳 家居建材城全面开业。
2005年，新乡光彩大市场奠基。
2004年，香江集团与广州轩辕正式签署《香江集团OA软件开发合同》，集团办公自动化项目正式启动。
2003年，由深圳金海马集团与香港怡富发展（芜湖）置业有限公司携手。
2002年，金海马集团 导入SAP信息的管理系统，在深圳成功实现ERP系统上线，成为 使用SAP的国内流通企业。
2001年，金海马家居全面导入信息管理系统ERP系统。金海马家居全面导入VI体系，确定了全新的企业标志。
2000年，香江集团开始组建南方香江集团，涉足房地产与商贸建设行业。
1999年，广发银行股东大会选举产生了新一届董事会，香江集团董事长刘志强进入董事局。
1998年，在深圳设立金海马集团总部。
1994年至1997，年香江集团开始全国范围的扩张之路。香江集团利用其特有的市场网络、管理、资金优势，从广东走向全国，并形成了广州、深圳、华中、华东、华北、东北六大区域，成为我 居行业 大 商业企业。
1993年，香江集团相继在广州、珠海、江门、中山、南海、河源等城市开设数十家大型家居商场，在华南地区迅速铺张市场网络。
1990年，香江集团在全国的 家商场“宝安海马”在深圳开业，从此开始了香江集团在家居零售业的发展道路。
金海马家具加盟优势：
1、 “ 化家居卖场”、“仓储式销售模式”和“ 经营商业模式”。
2、 推出了“统一采购”、“统一经营管理”、“统一核算”的国际化先进管理模式。
3、在国内流通企业中 家成功导入SAP信息管理系统，更使金海马在行业内独占鳌头。
4、 网点遍布华南、华东、华北、华中几大区域数十个大中城市，构成全国 的规模大、覆盖面广、经营管理统一的庞大销售网络。
5、与众多家 供应商结成的强大的战略连盟，更进一步确立了金海马家居无可动摇的行业 地位。
金海马将以“管理 、市场 、品牌 、产品 ”为导向，深度研发、放眼未来，与世界同步，为千万家庭设计、生产出“ 、典雅、舒适、环保”的 家具。
金海马家具 的产品和满意的服务为大众创造温馨的家，为顾客提供美好的家居生活环境，为民族商业增添光彩。面对日益激烈的市场竞争，打造 的流通企业，培育 老店，成为亚洲家居流通业 是金海马家具未来发展的宏伟目标。
金海马家具加盟优势：
1、企业实力优势： 参与国标主要起草家具企业，全国 家具国标贯标会授金海马家具公司主要起草单位证书。
2、营销管理优势：从品牌传播到各区域市场，营销中心为金海马家具品牌提供 的、可持续发展的营销战略方针。
3、家居品牌优势：金海马家具 家具健康、环保、高品质、设计独特，具有强大的品牌影响力。
4、销售实力优势：根据长期系统数据统计，95%以上金海马家具经销商 。
5、产品研发优势：公司注重 ，每年不断加大产品研发投入力度，开发新品新系。
6、技术工艺优势：拥有经验丰富的 技术人才，不断改进工艺， 在行内处于 地位。
7、行业市场优势：十几年来专注家具的研究，成为 青少年儿童家具的领军者。
8、 产品优势：在行业内 质量管理体系认证， 为消费者提供 有 的 产品。
9、终端设计优势： 设计团队，量身设计，力求品牌形象得到 展示。
10、 服务优势：训练有素的工作人员，技术精湛，为客户提供全方面售后服务。
11、全面宣传优势：线上线下， 立体包装推广，广告执行全程跟踪， 广告行之 。
金海马家具加盟支持：
1、导入支持：新加盟的客户、公司派人实施当地市场调查；进行专卖店地段评估；店中店铺位综合评定；市场竞争环境等系列可行性分析报告。
2、形象支持：终端（专卖店、店中店）形象统一由公司免费设计并提供 图，并派专员实施实地指导与施工监理，以此达到统一形象标准。
3、卖场氛围营建支持：
1）免费提供专卖经营授权书、公司宣传资料、产品画册、标价签、相关证书、产品说明书以及配套的布板、培训资料等。
2）派员协助专卖经销商进行开业策划、卖场布置、产品摆场及店员培训指导。
3）为营造规范专卖店 的卖场氛围和形象，将有偿提供统一配置的工艺品、装饰品及专卖店要求统一提供的 物品等。
4、经营管理交流与 ：一年累计进货达到或超过约定经营额度的专卖店，公司组织专卖店经理、营业员到总部学习交流并进行旅游。
5、促销推广支持：主管区域经理的参与支持开业大酬宾促销活动；不定期的在各类强势媒体上进行大型品牌广告宣传活动，组织全国性大型促销方案。
6、售后服务支持：本公司提供的产品如有质量问题的，将免费提供补件、维修及退货服务，并承担货物往返运输费；非本公司产品本身质量问题的，则提供有偿补件、维修服务；对专卖经销商提出的各种投诉和问题，在24小时内给予回复。
7、培训支持：
1）公司将提供三级培训：业务经理、卖场管理专员的日常带教；培训手册的自学；营销培训专员区域集中培训（经验交流会）。
2）学习交流：产品知识、产品安装储运、陈列保养、使用维护导购营销、卖场管理、售后服务、市场推广、促销策划等方面知识与技能。
1、具备一定的经济实力，具有一定的经营管理思路和经验，有信誉和务实认真的事业态度；
2、愿意定期接受总部提供的技术培训及考核；
3、遵守总部的价格统一政策，及管理规范；
4、认同并积极配合总部的经营方针和管理模式、经营模式。