武汉善水至源餐饮管理有限公司，成立于2008年，是华中地区 的品牌策划与 运营机构之一。公司在创立之初，就获得了国内 企业和 资本的注入，引进了众多业内精英和人才团队，专注于餐饮 项目的开发设计与包装整合。公司 对国、内外各类型美食的引进与整合，策划与再造出一个个新颖、 、系统的 品牌项目，为广大 创业人士提供一个 的“创业平台与项目孵化器”。
公司现有“酷饮”、“酷比乐”、“秦皇米粉”、“功夫小牛”等 子项目，这些 项目都有实体店态和成功经验，且都经历了市场的历炼，为“促进和谐社会、鼓励全民创业”贡献了绵薄之力，深受广大消费者和 创业人士的喜爱与青睐。
随着改革开放的深入，老百姓的消费水 生活品位在不断提高，曾经风靡一时的“奶茶店”
面临市场重新洗牌， 、产品同质化、市场竞争激烈，价格低廉、 薄弱迫使很多商家纷纷转项;而软冰淇淋市场却一支独大，麦当劳、肯德基、 等美资企业，由于控制了进口冰淇淋机的引进和原材料 的销售渠道，使得他们在软冰淇淋市场上独领 数十年。
酷饮就是在这样的一个市场格局下“孕育而生”。酷饮在品牌策划之初，就 与泰而勒(麦当劳/肯德基/ 专用冰淇淋机厂商)、味好美、康派克、久景、益芳、左岸等国内外 厂商建立了深层次的战略合作， 酷饮 门店所需之 设备、原材料的“直通渠道”，大大降低了单店的 总额和原材料成本， 了酷饮产品的化品质，规避了创业的 和同行的竞争。
酷饮，是集冰淇淋、时尚饮品、鲜榨果汁、港式甜品和特色小吃为一体的商业模式，个性化的VI设计、舒适明亮的店铺环境、热情周到的服务氛围、口感的产品质量和四季谐宜的产品结构，是酷饮“高质中端”、“差异化抢摊市场”的生存法宝。
武汉善水至源餐饮管理有限公司，成立于2008年，是华中地区 的品牌策划与 运营机构之一。公司在创立之初，就获得了国内 企业和 资本的注入，引进了众多业内精英和人才团队，专注于餐饮 项目的开发设计与包装整合。公司 对国、内外各类型美食的引进与整合，策划与再造出一个个新颖、 、系统的 品牌项目，为广大 创业人士提供一个 的“创业平台与项目孵化器”。
公司现有“酷饮”、“酷比乐”、“秦皇米粉”、“功夫小牛”等 子项目，这些 项目都有实体店态和成功经验，且都经历了市场的历炼，为“促进和谐社会、鼓励全民创业”贡献了绵薄之力，深受广大消费者和 创业人士的喜爱与青睐。
随着改革开放的深入，老百姓的消费水 生活品位在不断提高，曾经风靡一时的“奶茶店”
面临市场重新洗牌， 、产品同质化、市场竞争激烈，价格低廉、 薄弱迫使很多商家纷纷转项;而软冰淇淋市场却一支独大，麦当劳、肯德基、 等美资企业，由于控制了进口冰淇淋机的引进和原材料 的销售渠道，使得他们在软冰淇淋市场上独领 数十年。
酷饮就是在这样的一个市场格局下“孕育而生”。酷饮在品牌策划之初，就 与泰而勒(麦当劳/肯德基/ 专用冰淇淋机厂商)、味好美、康派克、久景、益芳、左岸等国内外 厂商建立了深层次的战略合作， 酷饮 门店所需之 设备、原材料的“直通渠道”，大大降低了单店的 总额和原材料成本， 了酷饮产品的化品质，规避了创业的 和同行的竞争。
酷饮，是集冰淇淋、时尚饮品、鲜榨果汁、港式甜品和特色小吃为一体的商业模式，个性化的VI设计、舒适明亮的店铺环境、热情周到的服务氛围、口感的产品质量和四季谐宜的产品结构，是酷饮“高质中端”、“差异化抢摊市场”的生存法宝。
同意签署并执行品牌加盟合同，开设专卖店。
认同并执行品牌统一管理，认同品牌发展思路。
加盟者需有2年以上或其他行业经营经验，在当地拥有一定的人际关系根据一、二、三级商圈的划分，样品门数量不得低于较低要求。
人员数量：地区级城市的销售、店员及售后人员必须达到5人以上；县级城市的销售、店员及售后人员必须达到3人以上以及各乡镇。
公司联动全省营销策划活动，必须积极参加，并实现目标活动成果、反馈建议。
1、初步会谈：由加盟热线电话或邮件形式与品牌获取关系，进行初步会谈。
2、项目考察：前往总部进行实地项目，并进行交流会谈。
3、填写加盟申请表：评判好要加盟后，即刻填写加盟申请表，等到总部审核后，即刻与总部的专员商榷加盟合约了。
4、选址建店：寻找适合的商圈，进行估算，直至找到适合的店铺为止。
5、统一装修：为加盟店供给群体设计装修计划，加盟商进行装修。
6、开业准备：总部供给张扬计划及开业前期措办，做好开业准备工作。
7、正式运营：依照开业计划的流程，抉择吉日开业，一炮打响加盟店口碑度，为后期的经营做好准备。