常州红梅乳业有限公司成立于1954年5月，江苏省农业产业化重点 企业，省级学生奶定点生产企业。以饲养奶牛，生产经营奶制品为主。目前公司占地面积约46万平方米，饲养奶牛2000余头，员工300余人。公司由常州市乳业工程技术研究中心、西林奶牛养殖场、竹箦奶牛养殖场、公司乳品加工基地、品控部、销售公司和物流中心等部门组成。其中，西林奶牛养殖场为农业部奶牛标准化示范场。另外，公司在南通港闸、徐州丰县各有一个合作奶牛养殖场。主要产品有：鲜牛乳、酸牛乳、灭菌乳、调制乳、含乳饮品、牛初乳冻干粉6个系列，纸杯、塑杯、塑袋、玻璃瓶等多种包装计30多个种类规格。
公司生产加工科研基位置于常州市钟楼经济开发区，厂区按H P 食品保险管理体制要求设计施工，环境优美、规划正当。车间前解决区、灌装区、包装区性能明确、区域隔离，人流、物流各行其道，互不干扰。2010年，公司对现有的CIP清洗系统进行了全自动改造，更新了鲜牛奶、酸牛奶灌装设施，并对灌装车间进行了30万级空气净化恒温系统的改造，程度的提升/增加了产品加工过程中的牢靠性。公司配套设施齐全，拥有从英国引进的BENTLEY远红外牛奶成分快速测定仪、体细胞DHI快速测定仪；从美国引进的马色丝微生物广谱检验系统；2010年，检验中心又相继添置了 、原子荧光分光光度计、气相色谱、、黄曲霉毒素读数仪等多台先进检验设施，检验范畴覆盖重金属、农药兽药残留、、真菌霉素、致病菌、防腐剂等全部20多项指标，并配备了一支高素质的检验团队，实现生产、检验的同步进行， 产品出厂。
公司拥有电子商务平台一个，远程员工培训教育学院系统一个，产质量量追溯体制一套，内部局域网络两套。全公司实现了电脑化操作、网络化传输和无纸化办公。2010年公司树立了ERP管理系统，涵盖成品仓库、原料仓库出入货管理，销售订奶系统、财务报表核算等，使得公司在原辅料的洽购、存储、应用，产品的存储、配送等重要过程都在可控范畴内。为 产质量量，公司依据ISO9001国际标准，于2001年建设了品质管理体制并了认证。2010年，公司又顺利了的H P乳制品管理体制认证。在2010-2011年更为严格的全国乳品企业重生产许可证审核中，我公司顺利。2013年，公司在省内首批食品工业企业诚信管理体制建立。
标准化的后勤系统为了掌握消费者需求,我们花费巨资开发ERP系统,藉由完善与标准化的流程控管,让管理者可以随时轻松掌握营运状况与后勤的支持补给。
系统化的教育训练与支持依各阶段职务所需的技术职能,总部会协助门店进行人员的 培训,并导入店铺人员认证制度,提升店铺人员的素质与竞争力。
贴心的运营指导定时的派人到门店进行辅导,沟通,考核,协助门店提升运营效率,维持高质量的服务水平.协助经营者掌握状况,降低经营管理。
的POS与物流系统为了提升信息和效益,我们于2010年开发门店ERP系统,全店导入新一代的POS系统,让商品开发与营业指导人员更的判读门店销售数据,透过 的冷冻冷藏物流配送体系,将缺货的机率降到较低,减少可能的销售机会损失,提升门店的竞争力。
多元化新商品开法与营销活动结合ERP分析系统,研发部门针对市场需求与消费者分析,结合 厂商开发多元化的商品,并藉由营销动与媒体宣传,创造产品的差异性 化与销售的极大化。
红梅牛奶
1.电话征询加盟，了解加盟事项；
2.提交加盟数据，加盟商进行选址；
3.总公司审核加盟数据；
4.加盟数据审核后，确立加盟细则，总公司进行实地调查。
5.签署加盟合，收取加盟费；
6.颁发特许加盟证书，运营数据培训数据；
7.指导办理相干执照后，进行 装修指导设计；
8.订立购货合同，进行人员培训；
9.装修完毕，进行试营业，公司专人协助管理直到正事开业；
10.正事开业。
红梅牛奶
加盟条件1)激烈的成功欲望，熟悉当地市场;
2)具备从事事业的热情和勇气;
3)具备必定的经营管理水平;
4)有合格的社会关系和合格的沟通水平;
5)加盟商要有合格的品德、商业信用，诚信经营;
6)预备加盟的资金充足或拥有加盟与该品牌相顺应的加盟水平或融资渠道水平;
7)有一个260平方米以上适合做扬大牛奶的门面;
8)必需部署2个关键岗位的人员到总部学习。
9)要有情愿承受公司管理模式(管理、装修、滋味、文明、支持)或正当化倡议的合格心态;