湖南东方时装有限公司旗下的圣得西是集设计、开发、生产、销售于一体的全国服装行业30强品牌，是湖南服装行业 企业及湖南省高新技术企业。
圣得西企业简介：
湖南东方时装有限公司创始于1989年，旗下拥有“圣得西”轻商务男装品牌、“圣奥威斯”职业装 品牌以及私人定制品牌。其中“圣得西”品牌获得了 、 产品、 纺织服装行业十大服装品牌等荣誉。公司总占地面积约400亩，具备800万件（套）年生产能力，在全国24个省市设有专店近700家，在职职工2000余人。【查看详细资料】
圣得西品牌战略规划：
品牌目标：
1、成为国际时尚商务男装领军品牌。
2、销售网络覆盖全国、辐射海外、完成网点建设1200家。
3、培养亿元级大区总经销5家，5000万元级总经销10家，1000-3000万元级城市分销商10家。
4、建立企业、股东、员工与加盟商共赢平台。
渠道战略：地铺为主，兼顾商场。大力推进生活馆和旗舰店建设，快速在各区域形成商铺舰队。
品类定位：国际时尚商务男装。
品牌释义：SUNDANCE圣得西，意为太阳之舞，象征着无限的空灵与舒展之美。
品牌主张：自由自在，身心舒展。
品牌广告语： 型格︱圣得西
品牌演绎主线：
1、持续邀请欧洲、亚洲 时尚 及 明星设计师组合 联手，打造sundance的时尚商务帝国；
2、持续推出时尚 主导的“时尚 秀”，演绎国际时尚商务流行趋势， 品牌的 站位；
3、持续赞助 级的音乐、体育赛事，将品牌跨界事件行销推向 ；
4、与 流行色协会合作推出“ 时尚商务男装研发基地”，打造时尚商务领域的 平台；
5、与 服装设计师协会携手，连续十年举办“圣得西杯” 时尚商务男装设计大赛，发掘和培育本土 设计人才。
圣得西发展历程：
2013年，圣得西与 品牌管理机构合作，联手推出“圣得西轻商务男装”全新品牌定位。
2013年， 工信部认定的首批32家 工业设计中心，圣得西成为中部六省 一家获评企业。
2012年，圣得西相继在多个中心城市开设大型男装生活馆，店铺舰队逐渐形成。
2011年3月， 届“圣得西杯” 时尚商务男装设计大赛决赛登陆 国际时装周，引起行业内外广泛关注。
2010年7月，圣得西成立东京设计中心，并与日本 时尚 小林由则 签约合作。
2010年7月2日，原 总理 在 八部委领导及湖南省领导的陪同下，视察了圣得西时尚产业园。
2009年11月，总 逾5亿元的圣得西时尚产业园一期工程投入使用，企业发展进入一个全新的阶段。
2006年6月，圣得西被 商标总局认定为 。
2001年3月，圣得西巴黎设计中心成立，并与欧洲 服装设计师丹尼•法莱签约合作。
1999年，圣得西分别与台湾艾肯、新加坡FDS开展合作，全面导入CIS系统， 将特许加盟体系引入国内， 成为 首批备案的32个服装特许企业之一。
1997年，圣得西作为湖南卫视快乐大本营的 批合作品牌，影响力日益扩大。
1994年6月，成立湖南东方时装有限公司，正式注册“圣得西”商标。
1993年，“圣得西品质日”随着 部消费者权益保护法的出台而宣告确定。
1992年，成立东方制衣厂，试产西裤在市场上一炮打响。
1989年3月，圣得西早期服装工厂——添美服装厂成立，成为新 批民营企业中的一员。
在未来，圣得西服装的时尚之旅，将持续邀请欧洲、亚洲 时尚 ，及 明星设计师组合 联手，打造圣得西服装的时尚商务帝国，逐渐延伸到 时尚商务男女装、SPORTS、JEANS等品类， 立体化地为中产精英、时尚商务族群提供淳美的时尚商务 。所以加盟圣得西服装，必然会给您带来 广阔的发展空间，让您享受到 好的富裕生活，安享未来的每 ！
圣得西服装目前拥有形象统一、价格统一、服务统一、管理统一的专卖店、特许加盟店700余家，建立了运作规范、网络健全的男装专卖零售体系，覆盖湖南、江西、湖北、新疆、广西、四川、北京等20余个省市。
圣得西加盟优势：
1、 定位品牌 轻商务装：有力把握轻商务日益成为继传统商务休闲装和时尚休闲装之后的又一个蓄势崛起品类的趋势，倾力打造消费者深度喜爱并乐于传播的品牌。
2、锁定精英群体消费潜力无限： 锁定白领职员 （包括 ）、企业主、商人等轻商务族群为核心受众，目标群体消费力强、基数庞大。 国内市场目前暂无其它强势品牌介入，易于成j就SUNDANCE轻商务 地位。
3、市场空间巨大共享财富蛋糕：“轻商务”品类作为一个已被行业规律旁证，势必蓄势待发的全新市场，足以支撑SUNDANCE总部做到30个亿的销售规模，并不断诞生亿元级销售规模的强势省份及 销售的地级市场，市场空间巨大。
4、联袂 设计成就渠道精英：依托法国巴黎、 上海、日本东京三大设计研发中心，组建国、省、市三级设计、技术中心，联袂国际时尚 和明星设计师，倾力打造轻商务产品，为加盟商开拓市场提供 有力的产品支持。
圣得西加盟 ：
1、提供圣得西男装 品牌经营权取得指定区域的 品牌经营权，获得超值的品牌效应， 者的利益。
2、提供 化经营模式使圣得西男装加盟者在市场运作、内部管理、商品结构、客户服务等方面建立科学 的经营管理模式；运用进销存管理软件，快捷便利的进行商品管理及销售管理；运用客户管理软件对现有的客户进行统一管理；加强客户间的沟通， 销售数据的统计分析以及顾客对圣得西男装的认识程度进行 促销和全面服务工作。
3、 加圣得西男装盟商合理 总部完善的配货体系降低成本、增强价格优势，共享规模效益；各个加盟店实行统一的价格政策，价格保护。
5、提供 店面设计在公司统一的VI形象设计的基础上、统一为各圣得西男装做 、整套店面设计图纸。
6、提供系统化培训服务圣得西男装为各个加盟店制定统一的服务标准和规范，圣得西男装为顾客提供 的服务， 缔造品牌 的社会形象。
圣得西加盟支持：
一、圣得西服装的广告支持：城市共同投入形象广告。（根据市场的需求与容量，由公司制定广告投放计划，双方共同承当广告费一半，加盟商提供照片、广告合同以及发票由公司报销，以货款的形式返还。）
二、圣得西服装的货架支持：货架由公司终端部统一设计制作，当地组装，完成销售任务分两年返还， 年返还30%，第二年返还70%。货柜制作费用80平米约5万元左右。货架支持指店内高柜、中高柜、试衣间、模特台等公司制作道具。门头、招牌字、地板、灯具、模特、沙发等费用由加盟商自理。
三、圣得西服装的培训支持：公司针对新开店的给与一系列的培训支持：包含店务、服务、陈列等，公司每季会下发《陈列指导手册》和《产品推荐手册》到各专店组织学习。
1、加盟商应当拥有经营管理的经验，并且年龄在50岁以下。
2、认同、认知品牌、产品、和经营理念，在经营过程中能时刻保持品牌的合格声誉和形象。
3、具备合格的信誉和资信，有相关经济实力，有承担市场的能力。
4、加盟店铺的选址应当符合公司总部给予的标准。
5、遵守品牌相关经营、管理和营运守则。
6、具有的管理能力和激发、训练和人员发展的能力。
7、加盟商要有强烈的创业精神，有很好的团队合作的能力。