世纪华联超市主要以售商业开展，努力学习、积极 、不断完善。认真做到365天，为顾客省钱每 。用心服务于人民，严格要求 质量，做到货真价实、诚信经营、诚信合作。做好财务管理、重用人力资源、成功稳健地迈向全国。
世纪联华超市企业介绍：
世纪华联超市 ，以扩大发展、永远 、重视品牌为企业发展方针。以 少、品牌好、形象好、效益好为经济原则。以特许加盟为经营特色，形成以大卖场、超市、便利店为主要商业。以城市、郊区、县、区、镇为全面发展 。【详细介绍】
世纪华联超市品牌介绍：
世纪华联，是一家 的超市 经营。集直营、 加盟和特许(自由)加盟三种经营模式为一体，名下超市分布在大江南北等多个城市，形成了以华东为中心，辐射全国的态势。多年来规模及销售额持续保持稳健增长的水平。
与众多同行有所不同的是，世纪华联坚持运用现代信息化技术，创建了 的世纪华联模式：即对商品自动补货、自动配货、自动核算、自动付款的四自动运行体系；建立了HDPOS商品销售与核算系统；基于国际互联网的HDEC供应链系统（BTOB）；HDintra企业内部综合管理系统；HDHR企业人事管理系统；HDCSS店铺支持系统；HDEAM资产管理系统；HDWMS仓库物流管理系统等。
这些系统，大大优化了管理流程，降低了管理成本，提高了管理效能，并成为与协作伙伴实现共生与双赢的有力 。高信息化、自动化的管理为世纪华联今后更快更好的发展奠定了坚实的基础。 世纪华联的宗旨是不断学习，不断 ，不断牢固企业核心竞争力和提高资本运作能力， 终提升我们的品牌价值。
世纪华联j企业经营范围主要有：管理咨询、企业形象策划、 管理；批发、零.售定型包装食品、直接入口散装食品、非直接入口散装食品（含冷冻、冷藏食品）、日用百货、五金、家电、通讯器材、文化办公用品、服装、鞋帽、床上用品、金银首饰、化妆品等。
世纪华联超市发展态势：
世纪华联超市 （江苏）有限公司经过近五年的突飞猛进的发展，现拥有直营门店36家，大型卖场13家，加盟店4000余家。网点覆盖全国28个省份及直辖市，营业面积近50万平米，平均月销售近2.5亿元，安排就业人员近4万人。
世纪华联超市业态介绍:
△ 大型卖场、百货商店、购物广场
△ 标准型超市
△ 社区店、便利店
△ 流动超市服务车
A、大型卖场、购物广场
大卖场，购物广场是世纪华联精心打造的大型购物广场、以 超值的丰富商品，宽敞舒适的购物环境，特有的休闲娱乐功能为特色，超大的经营空间，丰富齐全的商品，能够满足消费者“一站式”购物需求及日常消费需求，让消费者 体验“ 、新鲜、便宜、贴心、满足”。面积：3000㎡以上，商品品种数：20000个以上。
B、标准型超市
标准型超市是世纪华联公司主打业态模式，网点分布广泛，布局合理精致，并能根据各门店实际情况，引进百姓生活日常所需的配套服务项目以 限度地方便百姓的日常购物及生活所需。购物环境舒畅、商品品种丰富、服务训练有素，让消费者真正做到“ 、省心、贴心、”。面积：200㎡—3000㎡。商品种数4000—20000个。
C、社区店，便利店
“世纪华联”社区店、“速客”便利店是公司着力打造的又一业态模式，以其选址灵活、贴近百姓生活而见长，深受消费者欢迎和信赖，门店不仅提供了 2—4千个生活必需品、还增设了代购、代邮、代收、代付等便民项目，真正体现了“方便百姓生活”的服务宗旨。
D、流动超市服务车
尘土飞扬的工地，活力四射的竞技场，热情洋溢的的大型集会，偏僻闭塞的山村。一支“世纪华联流动售货车队”正不失时机地奔波于其间，如春风送雨、雪中送炭。这便是世纪华联超市推出的又一力作。“流动超市”就是一面流动的 ，不仅方便着一群特殊的消费群体，更是一张流动的企业名片。
世纪华联超市行业动态：
世纪华联超市 有限公司荣获2015年 特许 100强企业
日前， 经营协会（CCFA）组织的“2015特许 行业发展状况调查”结果出炉，2015年 特许 100强正式发布，世纪华联超市 有限公司再次跻身百强名单且排名靠前。
调查统计显示，2015年 特许 100强企业销售规模达4345亿元。特许100强拥有 店铺12.8万个，其中加盟店10.6万个，每家企业平均拥有店铺1280个。2015年，特许100强企业加盟店营业额和门店总数同比增幅分别为14%和11%。特许加盟仍然是 人 感兴趣的创业模式，也是特许品牌快速发展的不二之选。
通观2015年 特许 100强，其呈现如下新的特点：
1、新生业态涌现，细分市场做精做专特许领域细分市场的新生力量表现不俗；
2、O2O业务稳步推进，移动 发展迅猛，2015年是移动 迅速普及的一年，超过80%的100强企业支持在线 ，比2014年翻了一番；
3、2016年展望向好趋势不减，完善总部加强服务是重点。
加入世纪联华，与品牌并肩作战，做群众的便利之主，成功在向你招手！
世纪华联的成长壮大是 超市发展史的一个缩影。为了探索适合国内超市生存与发展的 模式，加盟体制不断趋于合理和完善，政策类型多样化，适合在华东、华南、华中、西部、华北地区不同特征的城市推广运作，迄今为止已成功培养了一批具有 化管理素质的加盟业主。
1、管理优势：
公司坚持以国外 业科学发展为依据，结合国内 超市为原则，严格要求内部各项制度，不断培养超市技术骨干。不断完善科学竞争，优势加盟。
2、品牌优势：
杭州世纪华联超市 有限公司，总公司实力雄厚，注册资金陆仟万人民币，直营店十三家，地方影响力强。世纪华联品牌无处不在，遍地全国，品牌响亮。公司直营店被评为 店，与同行业有明显优势。
3、 商品供应：
加盟店商品采购可根据加盟店具体情况采用灵活的机制
A、公司全额配送（现款现货）；
B、 公司的商品采购网络平台，向供应商采购（部分供应商可月结）；
C、加盟店直接向当地供应商采购（付款方式直接与供应商商谈）。
4、特许权使用费：
管理费：
A、按面积计费，100㎡以内的门店 10000元/年；一般情况下2000平米以内的店铺，依照起步100平米10000元/年的标准起算，每增加100㎡增加2000元/年，不足100㎡按100㎡算；
B、2000平米以上的店铺，因门店所需求的服务量会有大幅增加，特许权使用费（管理费）须同公司发展人员洽谈后确定，原则上不超过100平米2000元/年。
注：公司为了照顾到部分加盟店已经建立了自己的管理团队，有一定的管理经验，不需要公司提供相关的开店服务（如开店指导、商品陈列、员工培训、开业营销企划、督导员巡查等），经加盟店提出申请，报公司核实后，如情况属实，则特许权使用费（管理费）可以免收；
策划费：
A、策划费是指门店面积较大，需要公司派 策划团队进驻，协助加盟方对卖场进行规划设计、招商、招聘、培训、采购、商品定位、询价、陈列、促销及开业活动的企划而收取的费用，按面积计费，50元--60元/㎡，根据门店面积大小确定单价，面积越小单价越高，面积越大单价越低。
注：策划费根据加盟店自身的实际需求，需要公司提供 策划团队进驻的，则按面积平方收取相应的费用，公司会派驻 的策划团队，协助加盟方对卖场进行规划设计、招商、招聘、培训、采购、商品定位、询价、陈列、促销及开业活动的全案操作，全程跟踪，直至卖场顺利开业后撤出。如加盟店卖场开业后有后续托管需求，则需同公司另行商谈托管条件。如加盟方无须公司提供策划服务，则策划费不成立。
1、加盟商应当拥有经营管理的经验，并且年龄在50岁以下。
2、认同、认知品牌、产品、和经营理念，在经营过程中能时刻保持品牌的合格声誉和形象。
3、具备合格的信誉和资信，有相关经济实力，有承担市场的能力。
4、加盟店铺的选址应当符合公司总部给予的标准。
5、遵守品牌相关经营、管理和营运守则。
6、具有的管理能力和激发、训练和人员发展的能力。
7、加盟商要有强烈的创业精神，有很好的团队合作的能力。