思侬家纺隶属于趣家网，位于北京，创始于2011年，思侬品牌是趣家网旗下自有品牌，目前有思侬四件套、思侬三件套、思侬靠垫、思侬抱枕、思侬枕头、思侬羽绒被、思侬羽绒披肩等20多个系列近千种产品。思侬家纺在 、天猫、当当、趣家网等 电商平台有售，并实现在北京、上海、广州三地同时发货，即将实现在成都、武汉的同步发货。
思侬家纺公司简介：
趣家网成立于2011年，目前涉猎于家纺、家具两大主要行业，经营羽绒被、四件套、小桌椅、小装饰等近千种商品。随着产品的不断丰富，趣家网正成为网民购买时尚家居的 。【详细介绍】
思侬家纺品牌介绍：
小资是一种生活追求，不仅注重物质体验，更注重内心精神的享受。享受小资生活一直是很多人的梦想，但是小资的生活品质却需要足够的金钱来做支撑，不然也只能是镜花水月。
2012年之前还名不见经传的思侬家纺，如今已是 、趣家网等电子商城炙手可热的家纺品牌之一，其法宝是奉行了“轻快式”经营之道。所谓“轻快式”经营，首先体现在思侬家纺立足于电商平台。这种经营方式既无须庞大工厂开支，又无高昂的线下费用，这让思侬家纺可以直接以 的价格回馈用户。
同时，从选材到生产，思侬家纺均做到了科学计算把关，各种节流措施都能让思侬家纺以较低的价格面市，使得品牌口碑与日俱增。思侬“轻快式”经营的“快”字，体现在“人无我有，人有我精，人精我快”的经营口号上。
这种经营方式既无须庞大工厂开支，又无高昂的线下费用，这让思侬家纺可以直接以 的价格回馈用户。同时，从选材到生产，思侬家纺均做到了科学计算把关，各种节流措施都能让思侬家纺以较低的价格面市，使得品牌口碑与日俱增。
思侬家纺品牌理念：
思侬“轻快式”经营的“快”字，体现在“人无我有，人有我精，人精我快”的经营口号上。据了解，思侬家纺目前已在北京、上海、广州设立了仓储中心，并配合 、趣家网等B2C商城的销售， 用户在 短时间内能收货。此外，思侬家纺将在成都、武汉等地设立更多的仓储中心，顾客网上订购的货品“次日到达”已不再是梦想。
思侬家纺的经营之路：
目前，思侬家纺已成为 、趣家网等电商平台炙手可热的家纺品牌之一。同时，作为一个全新的家纺品牌，思侬家纺也在电商平台找到了制胜的法宝走“轻快式”经营之道。
据介绍，相比 传统家纺品牌，思侬可谓称得上是“轻家纺”，没有开支浩大的工厂成本，更没有高昂的线下渠道费，这让思侬家纺得以“轻装上阵”，直接以 优厚的价格回馈用户。同时从选购材料到生产加工，思侬家纺均做到了科学的计算与把关，这些都很好地控制了生产成本。
而 节省成本的无疑是电商平台的运营，与线下店铺令人咋舌的进店费、场租等传统渠道费用相比，电商的开支则相对较少。这些根本上的“节流”措施使得思侬家纺能以相对较低的价格面市，加上思侬上乘的质量把关体系，都让思侬家纺的口碑与日俱增。
“人无我有，人有我精，人精我快”是思侬家纺内部的口号之一，思侬家纺一直讲求两个“快”：立志做发展 快的家纺，做送货 快的家纺。思侬家纺已经在北京、上海、广州均设立了仓储中心，并配合 、趣家网等B2C商城的销售， 用户在 内能收货。据悉，除了以上3个运营和仓储中心外，思侬家纺即将在成都、武汉等地设立更多的仓储中心，“次日到达”对很多思侬用户来说已经不再是梦想。
思侬家纺在快速发展的同时也注重 ，不断开发出更人性化、更富有新意的产品，如在2011年 冬季婚博会上推出的“爱情羽绒被”与“合肥”被均是思侬家纺旗下的热门产品。这些特色产品的不断丰富也让思侬家纺的品牌形象更具有亲和力和想象力。
思侬家纺加盟前景：
据悉，从今年3月开始，除北京总部外，趣家网的上海、广州分部也开始正常运营，同时成都、武汉两地的仓储中心也将在近期投入使用，这将大大提高趣家网的发货速度，进一步改善用户体验。这也让趣家网成为国内 家在多地同时配送、运营的家纺类电商平台。
趣家网是国内 品牌——思侬家纺的官方销售渠道，经营四件套、三件套、枕头、被褥等多类家居用品。从2011年10月开始内测，到如今的三地同时运营，趣家网仅用了半年时间，发展可谓“神速”。
不过趣家网CEO王宜笑称，更要让用户感觉到趣家网发货的“神速”。目前趣家网的三地同时运营足以让华东、华南地区用户收货速度提高一倍，广州、上海及周边地区的“次日达到”已经完全有能力实现。而今后随着成都、武汉仓储中心的上马，西南、华中地区的用户也将能逐步享受到更快捷的物流体验。
电商时代，用户体验至关重要。产品体验、购物流程体验、物流体验、售后体验等等，这些都构成了用户体验的重要因子，无论哪一环出现问题，都会招致用户的“差评”。这其中，用户反应 的还是物流体验。 幅员辽阔，一件货物走上四五天也是正常，但随着 用户的对物流的要求也是越来越挑剔，现在四五天的物流 是“差评”伺候，两三天的物流只能是差强人意，只有“次日到达”似乎才算是勉强符合要求。
为了抢占市场份额、扩大用户数量，在物流、仓储上下足功夫成了众电商的当务之急。这也迫使各大电商平台下血本在全国各地建立仓储中心，如 、当当等综合型电商均已在全国多地布局。但在家纺电商行业来讲，能在全国多地同时运营的还不多见，尽管这有助于改善用户体验，但急剧增加的各项支出都会让不断烧钱的电商压力倍增，所以作为后起之秀，趣家网的此时此举还是显得颇有“魄力”。
当然， “魄力”的背后更多的还是自信，尽管才运营半年，但是趣家网目前在华南、华东、西南等地区的业务量却是急剧增长。除了强有力的网站运营以及思侬家纺过硬的质量与口碑外，用户对高品位家纺产品的需求正呈现不断扩大趋势，而这些都是迫使趣家网决定走多地运营、多地发货的重要原因。尽管从短期来看，建立多个运营仓储中心会占用较多流动资金。
但从电商长期发展的态势来看，这步棋却是一步必走之路，而 、当当等综合性电商的成功更是印证了这一点。尽管趣家网在家纺电商业起步较晚，但至少这次，趣家网算是开了家纺电商行业的先河，而趣家网日后能否凭此次发力而后来居上，也让我们拭目以待。
思侬家纺的“巧算盘”：
一场秋雨一场凉，再过一两个月，很多地方将正式步入严冬的行列。俗话说，未雨绸缪、有备无患。如果等 冷的日子才买羽绒被，是 不实惠的。在此，思侬 提醒消费者，买羽绒被的时候如果注意巧办法，还可以省下一大笔“银子”。
冬季是销售旺季，跟商家砍价都不太容易。一年就指望这几个月 呢，商家自然舍不得“割肉”。但是在 季节却不一样，消费者的议价空间还是很可观的。
很多商家都会有一定库存量，为了周转资金购入新货，不少商家会在旺季来临前将往年存货便宜处理掉。这对消费者而言 是个利好，很多原本数千元的产品，完全可以用半价甚至更低的价格买到。并且此时商家出货意愿比较强烈，双方的议价空间也比较大，利于消费者淘到性价比较高的宝贝。
电子商务的成熟也给羽绒被的发展带来了新的机遇。因为没有店面空间展示的限制，一些网上商城已经提前将今年的新货全部上架。同时由于不存在店面成本，商城的折扣力度也很吸引人。
如在 网、趣家网等电子商城以“羽绒被”为关键词进行搜索，可看到原价3552元的含80% 绒的思侬羽绒被价格仅2220元；而原价近千元的含绒45%的思侬羽绒被更是跌至596元，真可谓 价廉。除此之外，思侬家纺 也建议消费者也可以关注一些团购渠道， 大批量的订购也能获得厂家相应的折扣，同样能给消费者省下不少的银子。
随着经济的发展以及人们消费观念的转变， 的羽绒被市场也定能绽放光芒。思侬羽绒被也将一直孜孜不倦，推陈出新，严把质量关，让利于万民，
思侬家纺拥有国内 大的研发队伍，并得到国际 设计师的悉心指导，累计开发的花型已达数千种，每年终端推广的新款花型有100多种，拥有外观设计 26项，版权登记217项，是国内同行业中拥有自主知识产权 多的企业。
1、多媒体广告的品牌宣传
公司每年投入大量资金， 电视台及 收视率高的卫视频道、具有代表性的报纸杂志，及大型户外广告等媒介途径进行品牌宣传推广。
2、 的营建服务
公司将承担起专卖店选址与营建服务的工作， 的工作人员将向加盟商提供具有市场价值的选址评估，营建服务将从施工图纸、装修尺寸、施工技巧、装饰与陈列设计等方面，给予加盟商 、全面、到位的服务。
3、可行的营销策划
公司 的企划部门将根据当地的消费观念、消费水平，并结合本品牌特色，综合策划出行之 、经济实用的新店开业营销方案和后期的大型推广促销方案。
4、保姆式的网格化服务
公司现实现全国100个网格的保姆式贴心服务，每个省份的网格负责人会定期到加盟店实地营销诊断，协助促销推广活动，以 加盟店良性运营。
5、完善的培训体系
公司督导部 的培训讲师将承担起协助专卖店招聘及培训员工的工作。 开业前培训、总部店长集训、定期巡回大型培训等形式，向加盟商提供强大、全面、持续的培训支持。
6、标准化的店铺陈列
公司指派专员亲临现场进行 的商品陈列，不仅增强终端形象的美观性，更能使品牌形象更加鲜明和突出。
7、强大的系统支持
公司斥巨资和国际先进的德国SAP公司进行合作，导入ERP管理系统，用其强大的管理功能对企业进行系统化管理，为企业管理、销售管理、采购管理、物料和库存管理、生产管理等，提供 的解决平台， 降低加盟商的经营 和运作成本。
8、便捷的物流配送
公司拥有深圳龙华和江苏常熟、四川南充三大工业园及多个大型中转仓，为加盟商提供了更为便利快捷的物流运送体系，及时满足市场一线的供货需求。
9、合理的 分析
公司有 的人员帮助加盟商进行 收效分析，并建立基础的财务管理系统，从前期的资金投入、营运成本、营运销售估算、 预测等方面，让加盟商一目了然认知 项目的可行性。
10、多方面的物品支持
终端开业时，公司将免费提供宣传折页、开业赠品、礼品袋、手提袋、员工制服、室内灯箱片、海报、产品图册等物品支持。
11、妥善的库存、调货处理
公司将针对产品及区域的特点，为加盟商提供适销对路的产品，对加盟商积压的不良库存，公司将及时 促销及调货等多种方式灵活帮助客户减压， 限度降低 ， 加盟店的良性运转。
12、激励人心的奖励机制
公司每年都会根据加盟商的经营指标完成情况，对积极配合并严格执行公司各种规范的加盟商，进行不同比例的年度奖励。
接受总部的统一管理模式，积极参与总部的技术升级与培训；
具有合格的商业意识丰富的人员管理经验及进取的企业家精神；
具备一定的资金实力，能够满足加盟店的启动资金要求，商业链成熟；
具有强烈的团队合作意识，能够与人和谐相处，注重协调关系；
具有潜力和消费能力的经营场所，愿意全身心地投入，将视为自己的事业。
要有一定的服从意识，要遵守总部的相关规定和规范，要支持总部推出的各项活动和政策。
遵守公司的加盟政策和统一规范要求，遵守合约规定，接受品牌经营管理。