山东统一银座商业有限公司，是2004年9月10日由台湾统一超商股份有限公司与山东银座商城股份有限公司在济南签约，于2005年7月经商务部批准成立的一家合资企业。公司集食品饮料、生鲜蔬果、日用百货、办公文化用品等于一体，经营范围广泛，贴近百姓生活。
统一银座便利店公司简介：
山东银座商城股份有限公司隶属于山东省商业集团总公司，山东银座商城股份有限公司以“银座”品牌为代表，已发展成在山东省19个地市拥有43家大店、经营面积近50多万平方米的大型流通企业。下一步，银座零售业将创造条件向全国延伸，实现由区域性企业向全国驰名企业的战略性跨越。
统一超商”注册资本金22.88亿人民币，是世界便利店 品牌“7- even ”的 经营权获得者。台湾 家7- even于1980年开业，其间经历许多波折，经过不断努力与蜕变，目前拥有近5000家店，台湾7- even总店排名全球第五位，仅次于美国、日本。是台湾 的零售企业，2006年营业额达252亿人民币。【查看详情】
统一银座便利店品牌简介：
随着人们生活水平的提高和生活节奏的加快，人们的消费观念也发生了巨大的变化。早在05年统一银座成立之初，统一银座就明确了商品保真、价格实惠，购物环境舒适，商品品种丰富，服务 规范的经营方针。离消费者 近、经营时间 、结算时间 短是统一银座的经营特色。为了方便市民日常生活，统一银座精心考虑，推出台湾风味茶叶蛋、蒸包机、关东煮等即食熟食，从07年6月1日起，统一银座部分门店实行了24小时营业，给夜间在外的人们提供了一个便利、 的消费场所。
统一银座便利店品牌大事记：
◆2004.06.10山东统一银座商业有限公司股东大会召开；
◆2004.06.29成立山东统一银座商业有限公司之合资经营合同；
◆2004.0910山东省商业集团与台湾统一超商签约；
◆2005.01.28收购部分万隆超市；
◆2005.03.21银座超市正式与统一银座进行了交接；
◆2005.07.11山东统一银座商业有限公司正式成立；
◆2005.08.11 届 次董事会已圆满召开；
◆2005.12.14统一企业总裁来济视察工作；
◆2006.01.03统一银座物流中心乔迁启用；
◆2006.07.26统一银座食品加工中心顺利开张；
◆2006.10.23统一银座与济南市质量技术监督局签订检验服务协议；
◆2007.01.30王天义副市长莅临统一银座指导工作；
◆2007.04.11统一银座与济南三职专签订桥企合作协议；
◆2007.06.19玉函鲜食研发中心启用；
◆2007.06.22山东统一银座商业有限公司第50家新形象店开幕；
◆2007.09.14山东统一银座上次跨出济南，在泰安同时开业2店；
◆2008.04.28山东统一银座 门市24小时营业全面启动。
统一银座便利店品牌发展战略：
统一银座将开始以济南为发展中心，逐步向周边城市延伸，今后将逐渐在山东省其它地级市等地开设门店，加速扩张。本着挚诚服务于每一位顾客，统一银座将不断完善服务， 满足顾客需求；誓愿成为 的 式生鲜便民超市，全力为顾客创造舒适与 的购物环境，以善尽 社会公民之责任，为市民引入 的产品及 的理念，提高经营水 服务质量，促进经济繁荣，服务百姓，造福一方。
山东统一银座商业有限公司秉承商品齐全、品质新鲜、服务亲切、环境舒适的经营理念，门店分布广泛，单店经营面积从300－2500平米，就业人数千余人，公司目前拥有170余家门店，分布于济南市五区及章丘、济阳、泰安、长清、淄博、莱芜、青岛等地，居山东便民 超市 位。
山东统一银座商业有限公司秉承商品齐全、品质新鲜、服务亲切、环境舒适的经营理念，门店分布广泛，单店经营面积从300－2500平米，就业人数千余人，公司目前拥有170余家门店，分布于济南市五区及章丘、济阳、泰安、长清、淄博、莱芜、青岛等地，居山东便民 超市 位。07年6月22日统一银座第50家新形象门店亮相泉城，这对统一银座来讲是具有里程碑式的意义。新形象门店不仅从外观设计上有了新的改变，从服务内容上也有了新的举措，店内新增了充值电话卡、报刊杂志、ATM提款机及充气筒、微波炉加热、快餐、开水冲泡等服务，为顾客创造一个更加舒适、便利的服务空间！
1、品牌效应优势
规范招待每一位顾客，经过总部一致的广告、一致的公关、一致的平常行销、一致的售前售后效劳，树立起区域闻名便利店品牌，带来加盟店兴隆的生意和更大的赢利报答。
2、规划集约优势
正式运营一家便利店后，经过总部的集中一致收购和一致配送，可以争夺规划集约优势，到更多的供货商返点，然后下降运营本钱，为加盟店带来了更多的赢利空间。
3、运营办理优势
因为总部有一套 的便利店店铺选址、加盟商足不出户便可以在总部的指导下轻松运营自家便利店，并带来可观的经济效益。
4、资源共享优势
便利店加盟总的一切加盟商是联成一个运营全体的，您无形中便可拥有资源共享优势，多了几百个兄弟姐妹，每一加盟商均可经过公司总部使用全体平台经商。
5、控制
租赁店铺前公司将为加盟店评估 成本、严格把关与房东之间合同纰漏、了解门店所处位置及可能拆迁等情况， 一切不良后果的产生。
6、统一银座现代化物流中心，应用计算机及网络技术，改善作业流程、提升物流作业效率，为门店提供快速、正确、准时的服务。对商品实行统一采购，并以 、 高的效率，满足各店铺的要货需求，为 一线销售提供了强大的后方支持；在配送卫生方面采用低温冷藏生产配送， 为顾客提供 鲜的商品，从而进一步提升了企业的竞争优势。
7、统一银座总部是所有门店经营管理的核心,拥有工作人员近140余人，依托于完善的信息管理系统，除具备了自身的决策职能,监督职能外,还具备网点开发,财务管理,质量管理,经营指导,市场调研,商品开发,促销策划,人员招聘,人才培训等职能。2007年1月份公司投入大量资金将所有关键性设备托管到网通IDC机房，这大大提高了公司各项业务的工作效率和 性。
1、熟悉当地的市场发展规律，促进加盟店的良性发展。
2、具备不错的商业信誉，独立管理团队的经营和期望。
3、具有合法资格的法人、自然人或组织。
4、认可经营方式以及经营理念，对管理没有异议。
5、认可企业文化、经营理念、管理模式，维护品牌形象，与公司共同发展进步。