宅急送的 服务赢得了诺基亚、爱普生、西安杨森、熊猫移动、丰田、浪潮LG、ABB、波导等国际国内上千家 企业的信赖，结下了深厚的友谊，保持了长期稳定、友好的合作。宽松、民主、和谐的企业氛围和严谨、细致、 的工作作风造就了一批批忠于职守、精通业务的人才； 的企业文化孕育出来的宅急送人，以“不言实行，忠效为先”的精神，挑起了 快运追赶世界水平的重任。
宅急送品牌介绍：
宅急送 搭建了“宅急送物流信息网络平台”，开单、查询、结帐等业务可轻松在网上完成；货物条码跟踪技术的(BarCod)和车辆全球定位系统（GPS）的采用，使客户能够快速、 地跟踪货物信息；宅急送CALL-CENTER的投入使用，使客户与公司联系更加便捷。宅急送公司正从一个以卡车为主的传统快递公司向以信息技术为牵引的现代化快运企业飞速发展。
2010年3月18日，宅急送与IBM、 正式签约，后者为宅急送提供物流信息化硬软件产品，总共合同金额约为1亿元。这是宅急送启动“扬帆计划”的 笔 ，也是宅急送在遭受重挫、注资3亿元止血后谋求质量提升的 步。
物流信息化有助于提高对货物全程的监控，提高准点率，减少丢件、损毁货物的可能性。从下单、收件、运输、中转、派送每个流程必须扫描单号，转手的每道程序都可以实时跟踪。目前只有少数快递公司能完全做到全流程监控。
宅急送获得荣誉：
2003年宅急送获“ 成长企业百强”第4名。2004年被 物流采购联合会评为“ 竞争力的物流企业”及“ 物流示范基地”；同年被 交通运输协会评为“2004年度物流百强企业第39名”。
2005年宅急送被《福布斯》中文版评为“ 潜力100榜”第7名；同年5月，第八届科博会创业 高峰论坛，宅急送被评为“ 十大隐形 ”；11月10日，《信息周刊》公布“2005 商业科技100强”榜单,宅急送获得第62名；11月22日，宅急送被 交通运输协会评为“2005年度 物流百强企业第32名”；12月20日，由 发改委、 统计局和 物流与采购联合会联合举办的 次全国重点物流企业与企业物流统计调查结果发布会上，宅急送被授予 物流企业50强荣誉称号。
2006年，宅急送被 交通运输协会评为“ 物流百强企业第23名”；12月2日，宅急送被物流采购联合会评为“ 成长性的物流企业”和“ 竞争力物流企业50强”。同年，宅急送当选2006CCTV 年度雇主。
作为民营企业家，陈平也荣获了诸多荣誉：2003年获“ 十大创业新锐”称号；2004年，被评为第三届“ 物流十大风云人物”；同年被 物流采购联合会评为“2004 影响力的民营物流企业家”；12月应邀出席“博鳌亚洲论坛—深圳物流研讨会”并发表主题演讲；2005年再次被 物流与采购联合会评为“2005年度 物流十大风云人物”。
2006年，陈平还被北京工商大学等多所高等学府聘为兼职教授，同时联合建设合作大学及MBA实践基地。2006年12月8日，被评为顺义区政协委员。2007年初，陈平被教育部聘为高职高专院校物流与采购类 教育指导委员会副主任。
宅急送发展历程：
1994年,注册成立北京双臣快运有限公司
1995年,与日本一城公司合资成立“北京双臣一城快运有限公司”
1998年,上海、广州子公司成立；召开 届全国网络工作会议
1999年,全资分支机构增加到30余家
2000年,总公司成立，在全国按区域完成七大子公司建立
2001年,与首信、康柏合作建立电子商务平台
2002年，北京、上海、广州三地建立物流基地；实现全国信息互联共享；京沪、京沈、京广、沪汉物流班车开通
2003年,二次融资成功，营业额超过2亿。
2004年，公司实行三级城市发展战略，网络发展到地级城市。宅急送成立航空处。3月31日，上海分公司包舱首航成功，拉开了宅急送包机上天的序幕。
2006年9月29日，全国统一客服热线4006789000开通。宅急送国内快递、综合物流、国际业务三大事业部发展模式拉开序幕，宅急送从单一国内快递向现代综合物流转型。
2006年12月14日，“北京宅急送快运有限公司”更名为“北京宅急送快运股份有限公司”。
宅急送在全国各设有多个分拨中心，为客户提供更多，更快，更 ，更便捷的物流综合服务，全程由 人民保险中心承保，为客户节约开支,减少 .欢迎各商界新老朋友来人来电洽谈，我们会珍惜您的每一次重托！您的满意,我的追求,每时每刻尽心尽力！
宅急送快运股份有限公司，系国内民营快递之一，恪守“ 、 、亲切、视服务为生命”的经营训诫，自1994年成立以来，公司以跨越式发展速度，在全国建立了庞大的“快运网络”，以 服务赢得了国内上千家 企业以及广大民众的信赖；以“诚信，和协， ，追求 ”的企业精神，矢志成为民族快运行业的一面 ，挑起 快运追赶世界水平的重任。
1、形象支持，总部为各加盟点提供统一的门头、背景板、文化框、名片、车身LOGO设计方案。
2、广告支持，公司进行统一的品牌宣传，根据市场具体情况投放主流媒体广告，如央视和地方卫视广告、地铁、航空及 杂志、地方报纸媒体等。
3、人员支持，开业前：入驻加盟方所在地，给予柜装、基装验收指导，开业前造势指导，开业当天经营指导语协助管理；开业后：不定期指导，督查开展，设备维护，长期疑难知识解答等。
4、培训支持，对加盟网点进行持续培训的支持，培训 技术、不断提高门店的业务技能能力，从而不断提升网点的服务水平。
5、新网点开业支持，公司根据不同的市场规模、当地习惯，给予新网点开业前、开业中品牌 度的策划支持，力争门店开业在一定范围内就有一定的影响力。
6、业务指导，总部为 加盟商利益，为加盟商在开业前提供一整套业务流程培训，培训完成后，总部提供加盟商店址寻找建议，帮助加盟商在邮政局申请速运业务经营许可证，并指导业务。
7、为扶持加盟商，总部在加盟商网点建设完成运营后，给予各级网点半年租金补助扶持。
接受总部的统一管理模式，积极参与总部的技术升级与培训；
具有合格的商业意识丰富的人员管理经验及进取的企业家精神；
具备一定的资金实力，能够满足加盟店的启动资金要求，商业链成熟；
具有强烈的团队合作意识，能够与人和谐相处，注重协调关系；
具有潜力和消费能力的经营场所，愿意全身心地投入，将视为自己的事业。
要有一定的服从意识，要遵守总部的相关规定和规范，要支持总部推出的各项活动和政策。
遵守公司的加盟政策和统一规范要求，遵守合约规定，接受品牌经营管理。