在一次员工会议上，我问每个人一个问题：“这家店是公司所有的还是店长所有的？”
睫毛膏a说：“当然是公司所有的。”
店长B说：“这家店不是公司所有的，还能归谁所有。”
我看着周经理，她回答说：“我原以为这是公司的，但上次你和我讨论后，我就想到了。这家商店真的属于商店经理。”
你为什么说这家商店属于商店经理？
01
角色转换
如果你是一名睫毛美容师，只想静静地做一名睫毛美容师，并且认为你只能做一名睫毛美容师，那么你的回答必须认为该店属于该公司。
如果你是一个商店经理，他只想在工作中表现出色，只想得到更多的薪水，并且认为你做得很好，那么你的答案也是商店属于公司。
如果你是一个商店经理，思考如何让每个人都做得更好，获得更多的工资，并且认为只有当每个人都增长或时，你才能发展得更好，你的答案会认为商店是一个商店经理。
由于角色扮演不同，思考的结果必然不同。
02
睫毛膏事业部创业平台
作为一名睫毛美容师，你的推广方向必须是门店经理，然后是门店经理，然后是多门店经理，或者创业，或者转型。不用说睫毛美容师的角色，首先，你必须扮演商店经理的角色，然后才能采取下一步行动。
作为一店经理，如果你有一个明确的角色定位，你将有一个明确的目标，做你应该做的事情，这样你就不会感到困惑。
店面为公司所有，但店面经理负责店面的运营和管理，也就是说，当你成为店面经理时，你将拥有一个创业平台，成为一名潜在的企业家。但是作为一个商店经理，你没有意识到这一点。如果你不理解，我们来举个例子。
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