川妹子家政是四川 家 化、系统化、规范化、产业化发展，集开发、培训和服务为一体的大型家政服务实体，当时的注册资金是50万元 ，在四川家政行业应该是 的，加上其特殊的股东背景和宋瑞10多年的家政从业经验，在公司全体员工的艰辛努力下，从无到有，从默默无闻到全国 ，经历了一个不同寻常的历程，创造了一系列的行业 。
川妹子家政公司简介：
川妹子公司是成都安位家政实业有限责任公司、成都安位家政培训学校和四川川妹子家政有限公司的总称。川妹子公司成立多年来，创立了一套旨在解决农民工、部分大中专毕业生和城镇失业人员就业的先进的运作模式——政府搭台、媒体敲锣、市场运作、品牌开路、订单培训、等级考核、定向输出、网上挑选、远程面试、持证上岗、定点就业、员工管理、全程维权等一体化一条龙服务，社会影响力巨大，仅 电视台就进行了数十次采访和近十次专题报道。
随着市场经济的发展和社会文明的进步，人们的需求，特别是家庭生活及相关配套服务的需求越来越多，越来越 化，为了满足家庭日益增长的精神和物质需求，为了大力发展家政服务产业，创造更多的就业机会，2002年4月，由成都市就业训练中心、成都市劳动和社会 代理有限公司、成都商报为您服务有限公司和成都利民社会服务中心，联合 创办了成都安位家政实业有限责任公司，由成都利民社会服务中心法人代表，总经理宋瑞出任总经理。
川妹子家政服务理念:
服务宗旨：为人民服务，让消费者和服务员满意
服务理念：以人为本 诚信 质量
服务口号：向菲佣学习 向世界靠拢 创国际品牌
服务定位：你有所需我有所能 你之所想我之所愿 做 的家庭需求供应商
服务目标：建立一条就业岗位生产线，为千千万万川妹子建立理想的就业平台，力争成为中 政行业的一个上市公司
川妹子公司欢迎各界人士合作，共同利用和打造“川妹子”平台，实现各自的人生梦想。
川妹子家政主营项目：
1、一般家务：制作家庭便餐、家居保洁、衣物洗涤、园艺等等；
2、育婴师/育儿嫂：对婴幼儿的照料、看管；
3、护理老年人：照料、陪护老年人；
4、照顾病人：在家庭或医院照料、看护病人；
5、月嫂：护理产妇与新生儿，亦称月嫂；
6、家庭教育：家庭早教老师、负责小孩的智力开发和学业辅导；
7、家庭理财：对客户日常生活开支的管理，包括采购、记账等；
8、家庭秘书：从事家庭或家庭企业的文书档案处理、电脑操作、公关事务、汽车驾驶等；
9、管家：对客户的家庭事务进行全面安排，具体安排 家庭服务员的日常工作。能针对客户家人的不同特点，调配膳食，美化家庭环境，科学体育锻炼，安排家庭休闲娱乐、旅游，迎送宾客，指导合理的作息等等；
“川妹子”已经成为四川 劳务品牌， 家政品牌，品牌含金量 ，据有关 估计，“川妹子” 品牌商标价值数千万元。四川川妹子家政有限公司成立于2004年7月，是四川省 以“川妹子”命名的家政企业，公司法人代表宋瑞是“川妹子” 品牌的创始人和商标注册者，该公司发展前景不可限量， 潜力巨大。
川妹子家政不仅计划逐步在全国建立销售网络，针对川籍服务员许多不愿意离开家乡，以及四川本地家政市场的需求日益增大的特点，川妹子公司采用 加盟的方式在省内各大城市和区县设立分公司或 加盟店，目的就是为了将省内就业的优势充分发挥出来。
一、品牌优势
川妹子公司创立的“川妹子”家政品牌具有非常明显的品牌优势，主要体现在品牌 度、品牌美誉度、品牌信誉度、品牌市场号召力等诸多方面。家政市场的前景有目共睹，但如何才能将家政产业做大做强却见仁见智，各有见解，但无论从哪个角度讲，树立品牌都是必由之路，品牌是家政产品的识别符号，是开拓市场的利器。“川妹子”的诞生有其特殊的历史背景，它在中 政和劳务产业的历史地位不可取代。由于时代变迁，我国已经很难在出现类似“川妹子”这样的品牌，因为形成品牌的历史条件不可能再重演，因此，“川妹子”品牌具有 的独到优势，这是众多希望加盟川妹子品牌人士的共识，也是其优势所在。
二、市场优势
对于 商而言， 效益是 重要的标尺。有品牌就有市场，有市场才 益， 益才能求生存和谋发展，川妹子品牌目前拥有明显的市场优势，从来自全国各地每年成千上万的订单需求量和川妹子服务员年平均工资高出 品牌5０００多元的市场现状就可见一斑。有了这样的市场优势，对于加盟者而言，可以省去一大笔“创牌子”所必须花费的 ，以很小的代价就可以享受到大品牌带来的社会效益和经济效益。
三、培训优势
除了品牌 度以外， 重要的就是服务质量，这是是否真正赢得市场和品牌能否可持续发展的根本。川妹子公司从2002年开始探索家政服务员的培训模式，逐步形成了五级培训制度， 培训质量与工资 同比增长，管理人员、涉外保姆、 管家、母婴护理员、老人病人特别护理员、育婴员、早教员、家教员等多样化的 技能培训为各种 技术人才提供广阔的就业空间。
四、管理优势
川妹子公司重点采用员工制管理模式，为雇佣双方提供 和服务质量 ，经过几年来的实践，川妹子公司摸索出一整套管理模式和管理制度，建立了30多人的管理团队，对加盟店可以形成持续支持。现代企业经营特别强调团队的作用，在风云变幻的家政市场，由于门坎较低，导致竞争对手众多，创造一个品牌的代价太大，而且机遇难求，所以如果众多的加盟商依附“川妹子”平台共同创业，就会形成一个力量强大的团队，共同应对市场 ，比单打一一个人去面对市场具有无可比拟的优势，可以预见，家政行业的未来，和其它任何行业一样，就是几家拥有全国甚至 品牌的企业集团之间的竞争，“川妹子”品牌具备了这方面的条件。
1、有真诚而长远的合作态度，在区域内具有一定的渠道影响力;
2、熟悉当地市场，拥有较丰富的产品资源，在区域内拥有较丰富的渠道资源;
3、有系统化营销队伍负责渠道拓展，更大化实现渠道铺设;
4、能充分挖掘自身及渠道各种资源进行充分的宣传推广工作;
5、能严格执行我方所制定的各项政策。