美容院经理的每一个决定都会影响到美容院的经营，人不是圣人，每个人都会犯错误，下面是一个美容院经理必须避免犯错误
的绩效管理：当出现绩效问题时，他们没有及时处理(）
绩效直接反映了美容院的经营状况，也直接反映了员工的工作能力。当美容院出现业绩问题时，如果管理者不及时处理问题，不及时扭转局面，问题还会继续加深。后，他们必须采取有力措施扭转这种局面。这样，问题没有得到改善，美容院与员工之间的矛盾也加深了。对于员工来说，当出现业绩不佳时，如果不及时帮助他们解决问题，就会对这个岗位失去信心。因此，他们需要一份业绩记录。当出现不良绩效时，管理者应及时纠正，将不良绩效扼杀在摇篮中，避免员工再次出现绩效问题
职业生涯规划：不要关注和培训员工
如果你对员工的表现满意，那么你需要改变主意，花精力让他们对工作更满意，想方设法让他们多做一些让自己感到高兴而不那么不高兴的事情
每个员工都需要发展，这就需要管理者支持不错员工的职业发展，提高差员工的绩效。通过您的培训，员工的绩效呈现逐年上升的趋势
领导力：不合理、胆小的执行
当管理者得到上述指令后，再传递给以下人员，在执行的过程中，应选择适当的时间和时机，如团队会议，根据传达的内容。为什么选择这个时间？只有有足够的时间，我们才能给员工一个合理的解释，这不会引起员工在执行
的过程中的反抗。在古代，带领士兵上战场的将领是非常英勇的。好的将军能鼓舞士兵的士气。所以，美容院的经理也是这样。如果一个经理胆小，他的团队会是什么样子？管理者的行为直接影响着员工的行为。经理更像一个军事战略家，所以我们必须迅速做出决定